Seminar Gesprächsführung 4 Professionals - Mitarbeitergespräche - Kritikgespräche

Seminar Mitarbeitergespräche
Feedbackgespräche + Kritikgespräche

Gesprächsführung professionell

Das Seminar + Coaching Mitarbeitergespräche + Kritikgespräch bereitet Sie individuell für Ihre Mitarbeitergespräche + Kritikgespräch vor. 100% aktives Training mit individuellem Feedback und klarem Blick auf Praxis und Umsetzung.

5 Sterne Bewertung Seminar, Weiterbildung, Kurs und Webinare
"das Training ging hochgradig auf mich und meine Situation ein, gute Feedbacks, viele Übungen, ein Seminar und Coaching, dass mich wirklich weitergebracht hat."

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Key Facts zum offenen Seminar
Preisvorteile für Gruppen
Termine + Buchung
offene Seminare

Die nächsten 3 Seminartermine:

    Termine + Buchung

    10 Seminarorte + firmenintern

    Seminarorte

    Das Seminar + Coaching findet bundesweit in Deutschland Seminare + Coaching Deutschland Österreich Seminare in Österreich und der Schweiz Seminare in der Schweiz und firmenintern statt.

    Info + Buchung

    Seminar Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche Berlin

    Seminar + Coaching Mitarbeitergespräche Feedback + Kritik Coaching Aschaffenburg | Berlin | Düsseldorf | Coaching Frankfurt | Hamburg | Köln | München | Stuttgart | Wien Seminare in Wien | Zürich Seminare in der Schweiz - Seminare Zürich


    Seminar Mitarbeitergespräche

    Kritikgespräche

    Seminar Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche

    Gesprächsführung professionell

    5-Sternebewertung
    Seminar Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche Gesprächsführung
    • Gesprächsführung Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche
      Psychologische Mechanismen + Einflussfaktoren im Mitarbeiter- und Kritikgespräch

    • Mitarbeitergespräche + Gesprächsführung mit starker Persönlichkeit
      Die eigene Persönlichkeit, das eigene Auftreten und die Außenwirkung im Mitarbeiter- und Kritikgespräch stärken.

    • Mitarbeitergespräche + Gesprächsführung mit starken Worten
      Verbale Werkzeuge plus sichere Wortwahl und der richtige Tonfall im Mitarbeiter- und Kritikgespräch

    • Mitarbeitergespräche + Gesprächsführung bei Widerstand
      In Mitarbeiter- und Kritikgesprächen schlagfertig reagieren

    • Mitarbeitergesprächen + Gesprächsführung mit mit der Kraft der Lösung
      Lösungsorientierte Mitarbeitergespräche für Gewinn-Gewinnlösungen und Einwandbehandlung.

    Inhalte Seminar + Coaching

    Gesprächsführung: Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche

    Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche

    Psychologische Mechanismen kennen lernen und aktiv für das Gespräch nutzen

    • Psychologie im Mitarbeitergespräch und in der Gesprächsführung bei Kritikgesprächen
    • Psychologische Gesprächsführung im Mitarbeiter- und Kritikgespräch
    • Angewandte Kommunikationspsychologie für Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche
    • Kommunikationstechniken + psychologische Werkzeuge für Mitarbeitergespräche
    • Kritikgespräche psychologisch geschickt führen

    Gesprächsführung: Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche

    Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche

    Gesprächsführung mit starker Persönlichkeit

    • Mitarbeiter- und Kritikgespräche: Kommunikationsstarke, souveräne Gestik und Körperhaltung
    • Aufbau von kommunikativer Autorität, Nachdruck + Bestimmtheit im Mitarbeiter- und Kritikgespräch
    • Kommunikationsstärke für Mitarbeiter- und Kritikgespräche gezielt entwickeln
    • Wirksame non-verbale Kommunikation im Mitarbeiter- und Kritikgespräch

    Gesprächsführung: Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche

    Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche

    Gesprächsführung mit starken Worten

    • Im Mitarbeitergespräch und Kritikgespräch positiv und überzeugend kommunizieren
    • sichere + kraftvolle Gesprächsführung
    • Nachdruck und Bestimmtheit im Mitarbeitergespräch
    • Der Ton macht die Musik Diplomatie und Fingerspitzengefühl im Mitarbeiter- und Kritikgespräche
    • Überzeugende Formulierungen und eine prägnante Wortwahl für Kritikgespräche
    • Wertschätzende Mitarbeitergespräche Gesprächsführung auf Augenhöhe
    • Kritik und Feedback im Mitarbeitergespräch richtig dosieren, von moderat bis "deutlich", ohne zu verletzen

    Gesprächsführung: Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche

    Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche

    Schlagfertige Gesprächsführung, das Yin + Yang der Kommunikation

    • Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche: Schlagfertig Kontern bei Unsachlichkeit
    • Gegenangriffe und persönlich werden im Mitarbeitergespräch und Kritikgespräch souverän kontern
    • Zurück zur Sachebene, adäquate Grenzen ziehen im Mitarbeitergespräch und Kritikgespräch
    • Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche: Gesprächsziele auch bei Widerstand erreichen
    • Keep Cool in tricky Situations: Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche, wenn es tricky wird

    Gesprächsführung: Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche

    Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche

    Wertschätzende Gesprächsführung nutzt die Kraft der Lösung

    • Einwandbehandlung für Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche: Einwände und Bedenken lösungsorientiert bearbeiten
    • Im Mitarbeitergespräch die Mitarbeiter gezielt abholen und für die eigene Sache gewinnen
    • Lösungsorientierte Kommunikation und Deeskalation im Mitarbeitergespräch und Kritikgespräch
    • Im Mitarbeitergespräch und Kritikgespräch wirksam kommunizieren und klare Grenzen ziehen
    • Im Mitarbeitergespräch und Kritikgespräch Themen positiv und geschickt verpacken
    • Gewinn-Gewinn Lösungen proaktiv über Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche ermöglichen

    Gesprächsführung: Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche
    Referent: Dipl.-Psych. Jürgen Junker

    Seminar Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche Referent Dipl.-Psych. Jürgen Junker Dipl.-Psych. Jürgen Junker Vita im Detail

    Seminar + Coaching

    Konditionen jetzt buchen

    5 Sterne Bewertung Seminare, Weiterbildung und Webinare
    "sehr viel individuelles Üben, konkrete und offene Feedbacks, gute Unterlagen mit guten Formulierungshilfen"

    P. Geschäftsführerin

    5 Sterne Bewertung Seminare, Weiterbildung und Webinare
    "viele praktische Beispiele und Übungen, sehr gute und konkrete Formulierungsbeispiele"

    A.M. Multilevel Projektmanager
    Hinweis: Gerne biete ich ein spezifisches psychologisches Coaching für das Thema bzw. als psychologisches Coaching im Rahmen meiner Tätigkeit als Diplom Psychologe in Aschaffenburg © für Coaching Aschaffenburg + Seminare Aschaffenburg Dipl.-Psych. Jürgen Junker
    Optionen + Termine

    Seminar + Coaching

    Konditionen offene Seminare: maximal 5 Teilnehmer aus unterschiedlichen Unternehmem, keine Mindestteilnehmerzahl.

    Durchführungsgarantie bereits ab 1 TN, Seminardauer 1 Tag. Beinhaltet sind: Referent/in, Teilnahme, Seminarunterlagen, Kaffeepausen, Getränke, Mittagssnack.

    Preisvorteil Seminar in Aschaffenburg:
    • €1200.- pro TN zzGl. 19%MwSt.
    Heimvorteil Seminar in D + A + CH:
    • €1520.- pro TN in D Seminar in Deutschland zzGl. 19%MwSt.
    • €1850.- pro TN in A Seminar in Österreich + CH Seminar in der Schweiz dt. MwSt. entfällt
    Preisvorteile für Gruppen: Seminar buchen

    Coaching mit Dipl.-Psych. Jürgen Junker maximal 1 Teilnehmer 100% individuell für Sie! Inhalte abgestimmt auf Situation, Anliegen und Person.

    Konditionen für Coaching: 1 Tag wie Seminar mit 1TN

    Preisvorteil Coaching pro Stunde:
    • in Aschaffenburg: €180.-/TN + Std. zzGl. 19%MwSt.
    Heimvorteil Coaching pro Stunde:
    • €220.-*/TN + Std. in D* Coaching in Deutschland zzGl. 19%MwSt.
    • €280.-*/TN + Std. in A* Coaching in Österreich + CH* Coaching in der Schweiz dt. MwSt. entfällt
    • * buchbar ab min. 5Std. zzGl. Anfahrt + Meetingraum
    Coaching buchen
    Seminare + Workshops für kleine Gruppen und Teams

    Seminar + Workshop für kleine Gruppen + Teams

    Preisvorteil für kleine Gruppen

    • bei 2TN €1200.-/TN zzGl. 19%MwSt.
    • bei 3TN €900.-/TN zzGl. 19%MwSt.
    • bei 4TN €800.-/TN zzGl. 19%MwSt.
    • bei 5TN €700.-/TN zzGl. 19%MwSt.
    Beispiel Seminarablauf

    Seminarinhalte: individuell abgestimmte Themenauswahl
    Seminardauer: 1 Tag
    Ort: bei Ihnen im Unternehmen oder in Aschaffenburg
    Konditionen: Referent/in incl. Anfahrt, Seminarunterlagen und Übernachtung.

    Workshop buchen

    Preisvorteil für das ganze Team

    • 6TN €600.-/TN zzGl. 19%MwSt.
    • 7TN €550.-/TN zzGl. 19%MwSt.
    • 8TN €500.-/TN zzGl. 19%MwSt.
    • 9TN €475.-/TN zzGl. 19%MwSt.
    • 10TN €450.-/TN zzGl. 19%MwSt.
    • 11TN €425.-/TN zzGl. 19%MwSt.
    • 12TN €400.-/TN zzGl. 19%MwSt.

    Ort: firmenintern
    Dauer: 1 Tag
    Konditionen: Referent/in incl. Anfahrt, Seminarunterlagen und Übernachtung.

    Workshop buchen
    ×

    Beispiel Seminarablauf 1 Tagesworkshop:

    09:00 - 09:15: Begrüßung und Einführung

    • Vorstellung des Seminarleiters und der Teilnehmenden
    • Überblick über Seminarablauf und Ziele des Seminars
    • Erwartungen und Ziele der Teilnehmenden

    Grundlagen + Tools

    09:15 - 10:30: Psychologische Grundlagen + Werkzeuge

    • Psychologische Grundlagen
    • Anwendungssituationen im eigenen beruflichen Kontext
    • Vermittlung persönlich nutzbarer Werkzeuge + Techniken

    10:30 - 10:45: Kaffeepause
    10:45 - 12:00: Vertiefung durch Praxisbeispiele + Feedback

    • Praxisbeispiele und Übungen
    • Feedback und Praxisübungen

    12:00 - 13:00: Mittagspause

    Praxis + Feedback

    13:00 - 14:00: Praktische Übungen und Anwendungen

    • Durchführung praxisorientierter Übungen
    • Rollenspiele oder Simulationen relevanter Szenarien
    • Individuelles Feedback: Reflexion und Verbesserungsvorschläge

    14:00 - 15:00: Individuelle Problemlösungsstrategien

    • Typische betriebliche und persönliche Herausforderungen
    • Herausarbeiten von Best Practices und individuellen Problemlösungen
    • Entwicklung eigener Lösungen und Strategien

    15:00 - 15:15: Kaffeepause

    Praxis + Transfer

    15:15 - 16:45: Praxistraining und Praxisstrategien

    • Praxistraining und Praxisstrategien für die Umsetzung in den Arbeitsalltag
    • Vorbereitung der eigenen Umsetzung und Praxisanwendung
    • Tipps und Tricks zur erfolgreichen Umsetzung

    16:45- 17:00: Verabschiedung und Ende des Seminars

    • Summary + Feedbackrunde

    Realisierung firmenintern als 1 Tagesworkshops für kleine Gruppen

    Alle Seminarinhalte werden individuell abgestimmt
    Ort: bei Ihnen im Unternehmen vor Ort in Deutschland
    Konditionen: Referent/in incl. Anfahrt, Seminarunterlagen und Übernachtung
    Es entstehen keine weiteren Kosten

    Gruppengröße über 5 TN: Für größere Gruppen erstellen wir individuelle Angebote

    Buchung

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    Bitte wählen Sie: 2 Wunschtermine

    Bitte geben Sie 2 Termine an.
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    Bitte den Ort für das Coaching + individuelle Anfragen auswählen *

    Preisvorteil in Aschaffenburg und Online

    Heimvorteil in Deutschland

    Heimvorteil Österreich + Schweiz

    Heimvorteil Firmenintern

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    Ihre Anliegen an das Seminar oder Coaching *

    Gerne stimmen wir den Seminarinhalt / die Coachinginhalte auf Sie und Ihr spezifisches Anliegen, aktuelle oder anstehende Themen, Situationen, ......... ab.

    • Was wollen Sie für sich persönlich aus dem Seminar + Coaching mitnehmen?
    • Für welche Situationen benötigen Sie die Inhalte?
    • Was ist Ihnen wichtig / liegt Ihnen am Herzen?
    Rechnungsanschrift
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    Tel.: +49 6021-20667
    Email: Unterstützung