Seminar Konfliktmanagement
Konflikt-know-how das Yin + Yang der Konfliktlösung
Preise + Leistungen ➩Seminar
- maximal 3 Teilnehmende
- 100% Aktiv + 100% Praxis
- kostenfreie Durchführungsgarantie*
- Seminardauer: 1-2 Tage
- *mit Garantie bei 1TN 1 Tag
Seminar Webinar Online
- max. 3 TN
- Dauer: 5 Stunden a 2x2,5 Stunden
- Inhalte + Schwerpunkte: n.V.
- Klar fokussiert + effizient
- 100% ohne Anreise + Coronarisiken
1:1 Training
- 100% Individuell
- 1 TN + 1 Referent, Dauer 1 Tag
- 100% für Sie persönlich
- flexible Inhalte + Termine
- reduzierte Anreise + Coronarisiken
1:1 Training Online
- 100% individuell
- Termine flexibel
- Dauer: 5 Stunden a 2x2,5 Stunden
- Optional Dauer flexibel
- Zeiten flexibel
- maximale Sicherheit + Diskretion
- 100% ohne Anreise + Coronarisiken
Preise
- Alle Preise pro TN = Teilnehmer/in.
- in Deutschland zzGl. 19%MwSt. für CH + A entfällt die dt. MwSt.
- Für Teilnehmer aus der EU gilt B2B R.C. für 1:1 Trainings und firmenintern
Heimvorteil - Preisvorteil
- €1000.-/TN zzGl. 19%MwSt./B2B R.C. als 1:1 Webinar Dauer 2x2,5Std.
- €1280.-/TN zzGl. 19%MwSt. in Aschaffenburg
- €1680.-/TN zzGl. 19%MwSt. in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, Köln, München, Stuttgart
- + €0.- als 1:1 Training auch B2B R.C. möglich
- beinhaltet vor Ort: Teilnahme, Seminarunterlagen, Meetingraum, Mineralwasser, Kaffee/Tee
- €200.-/Stunde pro TN Dauer n.V. Flexibles 1:1 Training Online zzGl. 19%MwSt. bzw. B2B R.C.
- beinhaltet als 1:1 Online oder Webinar: Teilnahme, ergänzende Materialien
- firmenintern Ausgestaltung, TN-Zahl und Preise auf Anfrage
100% Aktive Methoden
100% Aktives Training
- viele aktive Übungen
- max. 3 TN = mehr Zeit für Sie!
- Feedback + direkte Verbesserung
- 100% Training bis es sitzt.
- Im Mittelpunkt: Ihre Fragen, Ihre Situation, Ihre Anliegen
Seminar Konfliktmanagement, Konflikt-know-how das Yin + Yang der Konfliktlösung in Aschaffenburg | Berlin | Düsseldorf | Frankfurt | Hamburg | Köln | München | Stuttgart | Wien 
| Zürich 
Seminar Konfliktmanagement Konflikt-know-how das Yin + Yang der Konfliktlösung:
- Konfliktmanagement gelassenen und souverän im Konflikt
Die psychologischen Grundlagen des Konfliktmanagements plus psychologische Werkzeuge für das Yin + Yang der Konfliktlösung - Konfliktmanagement braucht eine starke Persönlichkeit:
Souveränität, Gelassenheit und Bestimmtheit im Konflikt. Konfliktmanagement-Werkzeuge für eine starke Persönlichkeit - Verbale Werkzeuge des Konfliktmanagement
Verbales Konflikt-know how, Schlagfertigkeit, Fingerspitzengefühl und positive Durchsetzungskraft - Keep cool im Konfliktmanagement
Konflikt-know-how für den richtigen Umgang mit Angriffen, Drohungen und Konfliktmanagement bei Eskalation - Konfliktmanagement, Deeskalation und Konfliktlösung
Konflikt-know-how Solution Fokus: Nutzen Sie die psychologische Kraft der Lösung
Konfliktmanagement + Konflikt-know-how
bessere Konflikt-Skills, mehr Gelassenheit + Souveränität!
Seminarinhalte Kurzinfo
Ein gutes Konfliktmanagement und sichere Konfliktskills
sind in vielen beruflichen Kontexten wichtig
- Konfliktmanagement, die psychologische Grundlagen für souveräne + gelassene Konfliktreaktionen
- Konfliktmanagement Persönlichkeit im Umgang mit Konflikten stärken
- Konfliktmanagement konfliktgerechte Gestik + Körperhaltung
- Konfliktmanagement Werkzeuge und Methoden um im Konflikt sicher handeln zu können
- Konflikt-know-how das Yin + Yang des Konfliktmanagements
- Konflikt-know-how für die optimale Balance aus weichen und harten Methoden des Konfliktmanagements
- Konfliktmanagement: sprachliche Konfliktfähigkeit + Werkzeuge
- Verbale Mittel des Konfliktmanagements und positive Schlagfertigkeit
- Diplomatie, Fingerspitzengefühl und der Ton macht die Musik im Konfliktmanagement
- Konfliktmanagement bei Einwänden, Verbalattacken, Kritik, Widerstand
- Konfliktmanagement Hilfsmittel für aggressive Situationen / Streit / Angriffe / eskalierende Konflikte
- Konfliktmanagement in tricky situations souverän reagieren
intensives Konfliktmanagement Training,
kleine Gruppe, maximal 3 Teilnehmende
Seminarinhalte Details
Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
Konfliktgerechtes Auftreten: Persönlichkeit und Konfliktmanagement
- Konfliktmanagement Gesten und Körperhaltung reflektieren, konfliktvergrößerende Eigenheiten reduzieren und Gesten gezielt für Deeskalation, Vermittlung und Durchsetzung von Konfliktinteressen nutzen
- Konfliktmanagement Aufbau von Nachdruck + Bestimmtheit – sowohl Deeskalation, als auch Durchsetzung erfordern Nachdruck und Bestimmtheit, sonst entstehen einseitige Konfliktlösungen gegen Ihre Interessen
- Konfliktmanagement innere Stärke gezielt entwickeln – Techniken um sich nicht provozieren zu lassen, Ansätze um Konflikte auszuhalten und für die eigenen Interessen einzutreten
- Konfliktmanagement souveräne Grundhaltungen
Konfliktmanagement mit starken Worten
Verbales Konfliktmanagement Konfliktgerechte Wortwahl + Tonfall
- Konfliktmanagement: Konflikten vorbeugen durch konfliktreduzierende Kommunikation
- Verbales Konfliktmanagement durch wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe
- Präventives Konfliktmanagement durch die richtige Verpackung, der Ton macht die Musik
- Konfliktmanagement: verbale Diplomatie mit Fingerspitzengefühl Aussagen richtig dosieren von moderat bis "deutlich" ohne zu verletzen, je nach Situation, Person und Anlass
Konfliktmanagement hart auf hart
Konfliktgerechte Reaktion bei Angriffen, Killerphrasen, Drohungen und Co.
- Konfliktmanagement im Umgang mit Provokationen und Unsachlichkeit
- Konfliktmanagement Werkzeuge für Angriffe und persönlich
- Konfliktmanagement braucht eine positive Schlagfertigkeit
- Keep Cool in tricky Situations: Konfliktmanagement, wenn es tricky wird
Konfliktmanagement und die Kraft der Lösung
Deeskalation und Konfliktlösung
- Im Konfliktmanagement Konflikte, Widerstand, Einwände und Co. lösungsorientiert bearbeiten
- Konfliktmanagement durch lösungsorientierte Deeskalation
- Konfliktmanagement: Deeskalation durch wertschätzende Kommunikation
- Konfliktmanagement: Druck herausnehmen durch Verständnis ohne Zugeständnis
- Konfliktmanagement durch Gewinn-Gewinn Strategien
- Gewinn-Gewinn Lösungen proaktiv ermöglichen
Seminar Konfliktmanagement und Konflikt-know-how
Referent: Dipl.-Psych. Jürgen Junker
Ich hoffe, Sie haben eine erste Idee, wie wir beim Thema Konfliktmanagement und Konflikt-know-how arbeiten. Gerne berate ich Sie persönlich um für Sie individuell passende und stimmige Lösungen zu finden.
Für mich als Diplom-Psychologen und Managementtrainer ist das Seminar Konfliktmanagement und Konflikt-know-how eine zentrale Grundlage für den Umgang mit Konflikten. Im Konfliktmanagement unterstütze ich ein breites Spektrum an Teilnehmenden, vom Azubi bis zum Vorstand.
Über 900 Unternehmenskunden vertrauten bisher auf eine Zusammenarbeit mit mto-consulting.
Ich freue mich darauf, Sie individuell zu unterstützen!
Ihr Jürgen Junker!
mto-consulting.de
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