Seminar Konfliktmanagement

Konflikt-know-how das Yin + Yang der Konfliktlösung

Seminar Konfliktmanagement Frankfurt Rhein-Main

Seminar Konfliktmanagement Konflikt-know-how das Yin + Yang der Konfliktlösung:

Konfliktmanagement gelassenen und souverän im Konflikt
Die psychologischen Grundlagen des Konfliktmanagements plus psychologische Werkzeuge für das Yin + Yang der Konfliktlösung
Konfliktmanagement braucht eine starke Persönlichkeit:
Souveränität, Gelassenheit und Bestimmtheit im Konflikt. Konfliktmanagement-Werkzeuge für eine starke Persönlichkeit
Verbale Werkzeuge des Konfliktmanagement
Verbales Konflikt-know how, Schlagfertigkeit, Fingerspitzengefühl und positive Durchsetzungskraft
Keep cool im Konfliktmanagement
Konflikt-know-how für den richtigen Umgang mit Angriffen, Drohungen und Konfliktmanagement bei Eskalation
Konfliktmanagement, Deeskalation und Konfliktlösung
Konflikt-know-how Solution Fokus: Nutzen Sie die psychologische Kraft der Lösung

Konfliktmanagement + Konflikt-know-how

bessere Konflikt-Skills, mehr Gelassenheit + Souveränität!

Seminarinhalte Kurzinfo

Ein gutes Konfliktmanagement und sichere Konfliktskills
sind in vielen beruflichen Kontexten wichtig

Konfliktmanagement, die psychologische Grundlagen für souveräne + gelassene Konfliktreaktionen
Konfliktmanagement Persönlichkeit im Umgang mit Konflikten stärken
Konfliktmanagement konfliktgerechte Gestik + Körperhaltung
Konfliktmanagement Werkzeuge und Methoden um im Konflikt sicher handeln zu können
Konflikt-know-how das Yin + Yang des Konfliktmanagements
Konflikt-know-how für die optimale Balance aus weichen und harten Methoden des Konfliktmanagements

Konfliktmanagement: sprachliche Konfliktfähigkeit + Werkzeuge
Verbale Mittel des Konfliktmanagements und positive Schlagfertigkeit
Diplomatie, Fingerspitzengefühl und der Ton macht die Musik im Konfliktmanagement
Konfliktmanagement bei Einwänden, Verbalattacken, Kritik, Widerstand
Konfliktmanagement Hilfsmittel für aggressive Situationen / Streit / Angriffe / eskalierende Konflikte
Konfliktmanagement in tricky situations souverän reagieren

intensives Konfliktmanagement Training,
kleine Gruppe, maximal 3 Teilnehmende

Seminarinhalte Details

Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit

Konfliktgerechtes Auftreten: Persönlichkeit und Konfliktmanagement

Konfliktmanagement Gesten und Körperhaltung reflektieren, konfliktvergrößerende Eigenheiten reduzieren und Gesten gezielt für Deeskalation, Vermittlung und Durchsetzung von Konfliktinteressen nutzen
Konfliktmanagement Aufbau von Nachdruck + Bestimmtheit – sowohl Deeskalation, als auch Durchsetzung erfordern Nachdruck und Bestimmtheit, sonst entstehen einseitige Konfliktlösungen gegen Ihre Interessen
Konfliktmanagement innere Stärke gezielt entwickeln – Techniken um sich nicht provozieren zu lassen, Ansätze um Konflikte auszuhalten und für die eigenen Interessen einzutreten
Konfliktmanagement souveräne Grundhaltungen

Konfliktmanagement mit starken Worten

Verbales Konfliktmanagement Konfliktgerechte Wortwahl + Tonfall

Konfliktmanagement: Konflikten vorbeugen durch konfliktreduzierende Kommunikation
Verbales Konfliktmanagement durch wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe
Präventives Konfliktmanagement durch die richtige Verpackung, der Ton macht die Musik
Konfliktmanagement: verbale Diplomatie mit Fingerspitzengefühl Aussagen richtig dosieren von moderat bis "deutlich" ohne zu verletzen, je nach Situation, Person und Anlass

Konfliktmanagement hart auf hart

Konfliktgerechte Reaktion bei Angriffen, Killerphrasen, Drohungen und Co.

Konfliktmanagement im Umgang mit Provokationen und Unsachlichkeit
Konfliktmanagement Werkzeuge für Angriffe und persönlich
Konfliktmanagement braucht eine positive Schlagfertigkeit
Keep Cool in tricky Situations: Konfliktmanagement, wenn es tricky wird

Konfliktmanagement und die Kraft der Lösung

Deeskalation und Konfliktlösung

Im Konfliktmanagement Konflikte, Widerstand, Einwände und Co. lösungsorientiert bearbeiten
Konfliktmanagement durch lösungsorientierte Deeskalation
Konfliktmanagement: Deeskalation durch wertschätzende Kommunikation
Konfliktmanagement: Druck herausnehmen durch Verständnis ohne Zugeständnis
Konfliktmanagement durch Gewinn-Gewinn Strategien
Gewinn-Gewinn Lösungen proaktiv ermöglichen

Seminar Konfliktmanagement und Konflikt-know-how
Referent: Dipl.-Psych. Jürgen Junker

Ich hoffe, Sie haben eine erste Idee, wie wir beim Thema Konfliktmanagement und Konflikt-know-how arbeiten. Gerne berate ich Sie persönlich um für Sie individuell passende und stimmige Lösungen zu finden.

Für mich als Diplom-Psychologen und Managementtrainer ist das Seminar Konfliktmanagement und Konflikt-know-how eine zentrale Grundlage für den Umgang mit Konflikten. Im Konfliktmanagement unterstütze ich ein breites Spektrum an Teilnehmenden, vom Azubi bis zum Vorstand.

Über 900 Unternehmenskunden vertrauten bisher auf eine Zusammenarbeit mit mto-consulting.

Ich freue mich darauf, Sie individuell zu unterstützen!

Ihr Jürgen Junker!