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Moderation - Teamentwicklung

Agile Moderation | Klassische Moderation

Moderation agil + klassisch
für Meetings + Workshops in Deutschland Deutschland Österreich Seminare in Wien Schweiz Seminare in der Schweiz - Seminare Zürich


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Agile Moderationsformate

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Die Vor- und Nachbereitung ist bei unseren Moderationen in der Regel* beinhaltet! Details siehe unter:
*Bei komplexeren Projekten, größeren Gruppen und Maßnahmen mit besonderem Aufwand, behalten wir uns vor dies gesondert in Rechnung zu stellen. Alle Preise jeweils zzgl. Anfahrt-, Hotel-, Material- oder Raumkosten sowie 19%MwSt.

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  • Was sollen die Teilnehmer/innen erarbeiten | Workshop mitnehmen?
  • Für welchen Kontext | welche Situation benötigen Sie die Moderation?
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  • Teilnehmer/innen | Gruppengröße | Teamgröße?
  • Zusammensetzung, Alter, Kompetenzen, Rollen?
  • Vorgeschichte + Dynamik?
  • Einbettung + Kontext?

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MTO-Consulting Seminarorte sind bis 5 Teilnehmer/innen und je nach Verfügbarkeit zubuchbar. Seminar- und Meetingräume für größere Gruppen bieten wir Ihnen gerne auch an. Alternativ unterstützen wir Sie bei der Suche nach passenden Räumen.

In Aschaffenburg gilt: Heimvorteil für Sie! günstigerer Seminarraum incl. Coffeeflat + Mineralwasser
In den anderen Orten werden Getränke und Kaffee nach Verbrauch berechnet.

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firmeninterne Moderation | Workshop

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Moderation zu den Themen:

Ideenfindung | Workshopmoderation | Teambuildung | Führungsmeetings | Klärungsworkshops | OE-Workshops

moderare = steuern, lenken, Probleme gemeinsam analysieren, bearbeiten und lösbarmachen - fokussieren auf das Thema - die Zielstellung - die Lösung und den Prozess. Ergebnisse festhalten - sichtbar machen - visualisieren - konkretisieren....
Moderation
Moderation Ideenfindung + Innovation Moderation Meetings + Workshops
Moderation: Im Dialog zum Kern und Fundament | Konsens und Ziel
  • # Moderation ist ein offen-fokussierter Dialog mit allen Beteiligten
  • # Der zentrale Fokus der Moderation: klar + wertungsfrei Herausarbeiten der zentralen IDEEN*
  • # Moderation ermöglicht ein lösungsfokussiertes Vermitteln zwischen gegensätzlichen Interessen / Konflikten
  • # Moderation schafft Klarheit über den Kern und das Fundament von Vorhaben, Strukturen, Maßnahmen, Produkte und Systeme
  • # Moderation ermöglicht Dialog und Konsensbildung über Mittel und Zwecke, über Ziele und Vision
  • # Moderation respektiert und verdeutlicht die Werte, Prinzipien und Values der Beteiligten
So stiften wir die Grundlage für gute Lösungen, Ansätze, Entscheidungen und Priorisierungen, die im Einklang mit den Wertesystemen der Beteiligten sind.
*idée = das Wesentliche hinter dem trügerischen Erscheinungsbild der Dinge. Moderation fokussiert somit bewußt das Wesentliche, losgelöst von der bloßen sprachlichen Oberfläche der Diskussion angelehnt an Platon
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Moderation: In vielen Fällen ist es nicht genug über eine Sache zu reden, oft ist es nötig die richtigen Fragen zu stellen, konzentrierte Statements festzuhalten und die Disskussion fokussiert voranzubringen.

Moderation Ziele © www.durchsetzungskraft.de, Dipl.-Psych. Jürgen Junker

Moderation 100% Aktiv | Worum es bei Moderationen wirklich geht?


Moderationswerkzeuge: gezielt für die Thematik | das Thema | die Fragestellung | und die Teilnehmer und Situation...

Fragetechniken: ziel- und zukunftsorientiert, skalierend, präzisierend, analysierend,
lösungsorientiert, konfliktlösend, refokussierend, transfer- und anwendungsorientiert...)

Aktiv Zuhören, Zusammenfassen, Integrieren, auf den Punkt bringen und Ergebnisse sichern

Visualisierung: Sichtbar machen, prägnant, auf den Punkt gebracht, (be-)greifbare
Grundlagen.... Moderationskarten, Skalen, Cluster, Diagramme, Mind Maps, Matrix, Portfolio...
ModerationModeration Moderation Moderation Moderation Moderation
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Moderation

Vorbereitung: Ausgangspunkt ist für uns immer Ihre Zielstellung und die Situation der Gruppe, des Projekts, des Unternehmens...

Auftragsklärung:
_ die Ist-Situation des Teams / Projekts + die Problemstellung(en)
_ Was soll sich ändern?
_ Was soll diskutiert, gelöst, bearbeitbar werden?
_ Welche Ergebnisse werden erwartet?
_ Was sind die Erfolgskriterien?
_ Gibt es Erwartungen an den Weg / das Vorgehen / die Resultate?

Moderation Konzeption: Wir konzipieren auf Grundlage der gemeinsamen Auftragsklärung den Workshop.
Vorgehensweisen, Zwischenschritte, Fragen und mögliche Interventionen werden abgestimmt.
ModerationModeration Moderation Moderation Moderation

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Moderation
Workshopgestaltung: Design + Inszenierung = Mittel zum Zweck
form follows function

Wir können mehr als Kärtchen pinnen:
rechteckig, rund oder Wolke sind für uns sekundär...

Wichtiger ist es die richtigen Fragen zu stellen....
sowie dazu passende Visualisierungen zu finden....
und den Gruppen-, Bearbeitungs- und Lösungsprozess zu fördern und zu fokussieren.

Moderation Moderation ModerationModeration Moderation

Prozessgestaltung: Wir gestalten den Workshop so,
dass die anvisierten Themen bearbeitbar,
das Know-how und der Beitrag der Teilnehmer ergebnissorientiert das Ziel erreicht.
Störungen und Blockaden greifen wir auf und lösen sie mit den Teilnehmern.

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Moderation

Themenübersicht...
  • Teamprozesse + Teamentwicklung
  • Ideenfindung + Innovation
  • Ziel: Zielklärung / Zieldefinition
  • Lösung von Zielkonflikten / Zielerarbeitung
  • Zunkunft + Vision: Vision + Visionsarbeit
  • Zukunftswerkstatt
  • Szenarioarbeit
  • Values: Werte
  • Leitbild Leitlinien
  • Erwartungsklärung
  • Rollenklärung für Teams, Abteilungen und Projekte
  • Moderation für Projekte
  • Kick-Off
  • Optimierung der Zusammenarbeit + Kommunikation
  • Schnittstellenmoderation zu Kunden
  • Problemlösung
  • lessons-learnd
  • Problemanalyse + Problemlösung (technisch + nicht technisch)
  • Strategie + Prozess: Richtungsgebung, Neuausrichtung
  • Prozesse + Prozessgestaltung
  • Veränderungsworkshops
  • Abteilungsworkshops / Bereichsworkshops
Themenmoderationen:
  • Kosten
  • Merger
  • Synergie
  • Verantwortung
  • Kundenorientierung
  • ....individuelle Themen...
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Moderation

moderieren von Teamprozessen - neue Impulse im Team


Die Moderation von Teamprozessen ermöglicht von Anfang an...

vertieftes kennen lernen im Team Klärung der gegenseitigen Erwartungen
Treffen verbindlicher erster Vereinbarungen / Kontrakt der Zusammenarbeit
Rollendefinition und / oder Rollenklärung Erarbeitung von Normen + Werten
Aufbau von Vertrauen und Kontakt (u.U. ergänzt durch andere Teamentwicklungsverfahren)

zwischendrin

anstoßen eines gegenseitigen Feedbackprozesses Initiierung der weiteren Teamentwicklung
Stärke-Schwächen-Analyse / Problemanalyse Aufbau einer Teamvision + von Teamzielen
Ausrichtung des Teams auf produktive Zusammenarbeit + Ergebnissse
als Entlastung und Unterstützung bei komplexeren Fragestellungen

wenn es hakt

Konfliktlösung / Bearbeitung von Problemen im Team, der Zusammenarbeit, Kommunikation
Reenergetisierung + Neuausrichtung des Teams Unterstützung bei akuten Teamkrisen
bei Schnittstellenproblemen mit Kunden oder anderen Abteilungen
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Moderation + Innovation

moderieren von Ideenfindung + Innovationsprozessen

Workshops und Ideenlabor


Wir moderieren Ideenfindung und Innovationsprozesse
  • von der Ausgangssituation / dem zu bearbeitenden System (technisch oder nicht techn.)
  • zu systematischen Analysen, Konkretisierungen, Ausweitungen der Fragestellung
  • Anwendung von unterschiedlichen Kreativitätstechniken und Veränderungsfragen
  • konventionell-logisch und am richtigen Punkt provokativ verändernd
  • Ideen + Neues stimulierend + über den Tellerrand blickend
  • In einer nächsten Moderationsphase verdichten wir mit den Teilnehmern die Rohideen zu
  • Ideenkonzeptenund verfolgenswerten Ansätzen, verbreitern oder konzentrieren die Frage
  • mit den richtigen Werkzeugen analysierend, bewertend, Chancen abschätzend...
  • ohne Interessantes zu schnell zu elliminieren, ..... bis hin zu weiterverfolgbaren Ergebnissen
  • Wir trainieren auch Moderatoren für firmeninterne Ideenfindung + Innovationsprozesse z.B. die CIP-Moderatoren der Robert-Bosch-GmbH
Moderation und Ideenfindung, Innovation Moderation und Ideenfindung, Innovation Moderation und Ideenfindung, Innovation Moderation und Ideenfindung, Innovation Moderation und Ideenfindung, Innovation

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Moderation + Innovation

moderieren von Ideenfindung + Innovationsprozessen

Workshops und Ideenlabor


Wir moderieren Ideenfindung und Innovationsprozesse
  • von der Ausgangssituation / dem zu bearbeitenden System (technisch oder nicht techn.)
  • zu systematischen Analysen, Konkretisierungen, Ausweitungen der Fragestellung
  • Anwendung von unterschiedlichen Kreativitätstechniken und Veränderungsfragen
  • konventionell-logisch und am richtigen Punkt provokativ verändernd
  • Ideen + Neues stimulierend + über den Tellerrand blickend
  • In einer nächsten Moderationsphase verdichten wir mit den Teilnehmern die Rohideen zu
  • Ideenkonzeptenund verfolgenswerten Ansätzen, verbreitern oder konzentrieren die Frage
  • mit den richtigen Werkzeugen analysierend, bewertend, Chancen abschätzend...
  • ohne Interessantes zu schnell zu elliminieren, ..... bis hin zu weiterverfolgbaren Ergebnissen
  • Wir trainieren auch Moderatoren für firmeninterne Ideenfindung + Innovationsprozesse z.B. die CIP-Moderatoren der Robert-Bosch-GmbH
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Moderatoren

Übersicht Moderatoren

Moderatoren für die Themen:

Ideenfindung | Workshopmoderation | Teambuildung | Führungsmeetings | Klärungsworkshops | OE-Workshops

Dipl.-Psych. Jürgen Junker

  • Diplom-Psychologe (TU Darmstadt)
  • Schwerpunkte: Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie
  • Pädagogische Psychologie, Personalwirtschaft
  • Studium an der TU Darmstadt und der UvA Amsterdam
  • Diplom-Arbeit über Entscheidungsprozesse
  • seit 1992 Referent, Dozent und Seminarleiter
  • seit 1996 Inhaber von MTO-Consulting
  • moderiert seit 1996 Workshops
  • Moderation Teamentwicklung, Führungsmeetings
  • Moderation Ideenfindung, OE-Projekte, Workshops

Lehraufträge


https://mto-consulting.de/Lehre.htm
Moderator Dipl.-Psych. Jürgen Junker
Moderation Ideenfindung + Innovation Moderation Meetings + Workshops

BSc + Cand. MSc Tom Junker

  • Psychologiestudium an der EUR Erasmus Universität Rotterdam
  • Schwerpunkte: Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie
  • B.A. Work- and Organisational Psychology
  • Bachelor Arbeit über Work Engagement + Masterarbeit über agile Prozesse
  • Cand. MSc. EUR Erasmus Universität Rotterdam
  • moderiert seit 2018 Workshops
  • Moderation Work Engagement Workshops
  • Moderation agile Prozesse

mehr Info zu Tom Junker?


http://www.tomjunker.de
Tom Junker Referent Seminare
Moderation agile Prozesse Moderation Work Engagement Workshops
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"Wasser bahnt sich seinen Weg entsprechend der Natur des Bodens, auf dem es fließt..."

Sunzi chin. General, Militärstratege und Philosoph. 544 v.Chr. Die Kunst des Krieges

In diesem Sinne entwickeln sich Diskussionen oft entsprechend der Natur der Beiträge und der Beschaffenheit der Gruppe. Moderation kanalisiert, fördert und konzentriert den Fluss der Beiträge, verdichtet, sammelt und schöpft die zentralen Themen und Ideen..."

Moderation in Anlehnung an die Kunst des Krieges Sunzi © www.durchsetzungskraft.de, Dipl.-Psych. Jürgen Junker