Teamentwicklung Methoden

Methoden + Transportmittel
Teamtraining & Teamentwicklung


der Unterschied - "individuelle Lösungen" -
der für Teams einen Unterschied macht


Werkzeuge, die Türen öffnen - Kommunikation, die zusammenbringt - Erlebnisse, die Menschen in Bewegung setzen - Aufgaben, die herausfordern,Orientierung, Sinn und Ziel stiften, Mittel, die Botschaften und Veränderungen wirksam transportieren...

unsere Transportmittel sind für uns kein Selbstzweck, sondern dienen dazu Teams darin zu unterstützen von einem Ausgangspunkt zu einem Ziel zu gelangen...
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Moderation

Moderation Teamentwicklung
moderare = mäßigen, steuern, lenken, Probleme gemeinsam analysieren, bearbeiten und lösbar machen, die Gruppe fokussieren auf Thema, Zielstellung, Lösung und Prozess, festhalten - sichtbar machen - visualisieren, die richtigen (auch kritischen) Fragen stellen, das Team an Bord zu holen und auf die gemeinsame Entwicklung und Arbeit zu konzentrieren....
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Teamcoaching + Teamsupervision

Gruppendynamik für Teams - Teamentwicklung - Teamtraining
Teamcoaching + Teamsupervion:
_ Aufbau einer Vertrauensbasis und Bereitschaft mitzuarbeiten
_ gemeinsame Analyse der momentanen Teamsituation
_ Bearbeitung akuter Probleme, Konfliktfelder und negativer Prozesse
_ Veränderungen begleiten - das Team fördern und fordern
_ Gestaltung positiver Interaktionen und Arbeitsbeziehungen
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Gruppendynamik

Gruppendynamik gruppendynamische Übungen für Teamtraining Teamentwicklung Teambuilding
Dynamik = Vermögen, Können, Kräfte, Mechanismen und Prozesse innerhalb von Teams und Gruppen werden mit Hilfe von Übungen, strukturierten Gruppensituationen, Konfrontation und Reflexion sichtbar, erfahrbar, entwickel- und veränderbar... Es geht nicht um eine Aneinanderreihung von "Spielchen", sondern um Evidenzerlebnisse, Anstöße und Impulse, die zur Entwicklung motivieren.
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Teamkochen, Teamcooking, Kochprojekte

Teamkochen, Teamcooking, Kochprojekte
Teamkochen + Teamcooking = Teamentwicklung, die schmeckt! Intensive Erlebnisse mit kulturellem Mehrwert, wirksamen Analogien und Inhalten, die haften bleiben. Anspruchsvolle Aufgaben und Projekte, die Teams zum Kochen bringen, Zusammenarbeit, Kommunikation und Abstimmung erfordern und spektakulären Ergebnissen, die allen schmecken....
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Outdoor Teamtraining - Outdoor Teambuilding

Outdoor Teamtraining - Outdoor Teamentwicklung - Outdoor Teambuilding
Outdoortraining = Lernen jenseits der Schulbank hat die Möglichkeit "mehr" zu bewirken. Das Team lernt durch MOTION und EMOTION. Dabei werden Teamprozesse direkt erfahrbar, emotional aktiverendes Probehandeln möglich und der Transfer in den Arbeitsalltag vorbereitet. Orientierungs-, Kletter- und Seilaufgaben, Konstruktions- und Bauaufgaben, Problemlösungs- und Koordinationsaufgaben,...
Projektbeispiele:
Teamentwicklung, die Prozesse in Fluss bringt: Flossprojekt
Teams + Informationsaustausch + Teamkommunikation: Teamcache - Team-Geocaching
Teamentwicklung - Kochprojekt Outdoor
Teamentwicklung - Crime-Team
Teamentwicklung - Haik
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Teamtraining Simulationsprojekte und Verhaltensplanspiele

Teamtraining, Teamentwicklung, Teambuilding und Simulationsprojekte
Simulation = Projekt zur modellhaften Nachahmung wirklichkeits-getreuer Vorgänge... in Teams / im Unternehmen / der Produktion...
Unsere Simulationsprojekte machen die Wirklichkeit, die Frage- und Problemstellung begreif- und nachvollziehbar. Sie helfen bei der Lösung komplexer Veränderungsaufgaben, bei Reorganisation, bei der Optimierung von Prozessen und den beteiligten Teams selbst...
mehr zu >> Simulationsprojekte gerne per Anfrage <<

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Teamtraining mit Theater - Teamtheater

Teamtraining mit Theater, Theaterprojekte, Businesstheater
All the business is a stage... das Leben ist ein Spiel und wir nutzen die Kraft, Vielfalt und Flexibilität des Schauspiels auf vielfältigste Weise, um Teams und Gruppen dort abzuholen, wo es hakt - in Bewegung zu bringen, wo es gilt und Erfahrungen / Erlebnisse zu ermöglichen, die Veränderung und Weiterentwicklung anstoßen, begleiten und beschleunigen...
...mehr zu >> Teamtraining mit Theater - Theaterprojekte <<

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Teamkick - "Erlebnisse"


was bleibt haften? was bewegt? Intensive Erlebnisse, Motion und Emotion, lernen für die Alltagsspraxis - jenseits von Seminarraum und Schulbank - Teamtrainings mit:

Teamkick - Erlebnisse mit Mehrwert... weiterlesen

Seminare Zielgruppe Zielgruppe


Neue Teams - alte Teams, harmonische Teams - konfliktgeladene Teams, virtuelle und reale Teams, Arbeitsgruppen, Abteilungen mit und (momentan noch) ohne Teamspirit.... fragen Sie uns, gerne erstellen wir Ihnen ein stimmiges Konzept für Ihre Teams und Gruppen...

Teamtraining Zielgruppe:


Neue Teams - alte Teams, harmonische Teams - konfliktgeladene Teams, virtuelle und reale Teams, Arbeitsgruppen, Abteilungen mit und (momentan noch) ohne Teamspirit.... fragen Sie uns, gerne erstellen wir Ihnen ein stimmiges Konzept für Ihre Teams und Gruppen...

der Unterschied - "individuelle Lösungen" -
der für Teams einen Unterschied macht


Werkzeuge, die Türen öffnen - Kommunikation, die zusammenbringt - Erlebnisse, die Menschen in Bewegung setzen - Aufgaben, die herausfordern,Orientierung, Sinn und Ziel stiften, Mittel, die Botschaften und Veränderungen wirksam transportieren...

unsere Transportmittel sind für uns kein Selbstzweck, sondern dienen dazu Teams darin zu unterstützen von einem Ausgangspunkt zu einem Ziel zu gelangen...

100% Aktiv - Beispielthemen:


  • Zusammenarbeit im Team
  • Kooperation im Team
  • Kommunikation im Team
  • Informationsaustausch im Team
  • Problemwahrnehmung und Problemlösung im Team
  • Zielorientierung im Team
  • Motivation im Team
  • Synergie im Team
  • Kundenorientierung im Team
  • Verkaufen als Team
  • Sicherheitsmotivation
  • Wirtschaftlichkeitsdenken im Team
  • Veränderungsprozesse im Team
  • Prozessorientierung im Team
  • Projekte im Team
  • Innovation und Ideenfindung im Team
  • Umsetzung im Team
  • Ziele und Vision im Team
  • der Blick über den Tellerrand

Die Unterschiede:


0% Passiv versus 100% Aktiv

  • = intensives aktives Trainieren im Team / extrem hohe Übungsfrequenz
  • = fĂŒr jede Übung: mehrere Teamfeedbacks und punktuelle individuelle Feedbacks
  • = in jeder Trainingsrunde gezielte + prĂ€zise RĂŒckmeldung


100% intensives Feedback

  • zum Teamverhalten und zum Umgang im Team
  • zur Teamkommunikation und zur individuellen Art der Interaktion
  • zu Dialog und Informationsaustausch
  • zum sichtbaren Teamspirit und zum Wir-GefĂŒhl
  • und zu Alternativen, die fĂŒr Ihr Team wirklich passen

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Trainer Teamentwicklung

Dipl.-Psych. JĂŒrgen Junker

Studium an der TU Darmstadt und der UvA Amsterdam. Schwerpunkte Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie + Personalwirtschaft. Seit 1992 arbeitet er als Seminarleiter. 1996 grĂŒndete er gemeinsam mit Isabella Junker MTO-Consulting individuelle Lösungen fĂŒr Mensch, Team, Organisation. Seit 1997 Lehrbeauftragter der V-FH Wiesbaden (27 LehrauftrĂ€ge im Fb. Polizei) und seit 2003 Lehrbeauftragter der FH Aschaffenburg (10LehrauftrĂ€ge Fb. BwL) sowie LehrauftrĂ€ge fĂŒr die HGKZ ZĂŒrich (Hochschule fĂŒr Gestaltung) zum Thema Projekmanagement und die FHNW Basel (Fachhochschule der Nordwestschweiz, Fb. BwL) zum Thema e-learning + innovation

LehrauftrÀge im Detail

Seminare

Teambuilding auf wilden GewÀssern
Kurs halten im Team, auch bei Gegen- und Seitenströmungen!


Mit Teams ist es Àhnlich wie mit Wildwasser-Kajak fahren, agiere ich zu soft und mit geringer Kraft, macht der Fluss mich zum Spielball und recht schnell ist der Kopf unter Wasser (1.Teil der Eskimorolle).

Mit den nötigen, durchaus auch krĂ€ftigen, Impulsen bleibt ein Boot auf Kurs, insbesondere, wenn ich „Kante zeige“ – das Boot wird dadurch je nach Strömungen stabilisiert. In schwierigen Teamsituationen gilt es gleichfalls Kante zu zeigen. Zeige ich allerdings zu viel Kante kippt das Ganze und die Situation eskaliert. Im Wildwasser wĂ€re auch hier der Kopf unter Wasser.

Die Eskimorolle hilft wieder nach oben zu kommen ohne auszusteigen. Die Kunst ist hier das richtige Zusammenspiel von Paddel, HĂŒfte und Oberkörper. Auch hier gibt es Parallelen im Umgang mit Teams. Im richtigen Zusammenspiel von Gestik, Körperhaltung, Wortwahl und Tonfall (der Ton macht die Musik), von Fokus auf Team, Ziele, Situation, Kontext und Beteiligte stabilisiert sich manch unruhige Situation.

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