Seminar Führungsstärke - Führung 4 Professionals

Seminar Führungsstärke, Autorität, Souveränität

Führungstraining und Führungsseminar


Führung 4 Professionals: Starke Hand... und klare Worte...


Mitarbeiterführung mit Charisma, persönlicher Ausstrahlung, natürlicher Autorität, Nachdruck, Stärke und Führungspersönlichkeit

Seminare Führungsstärke Seminare Mitarbeiterführung Seminar Führungsstärke

Führung 4 Professionals: Führungstraining + Führungsseminar max. 5 TN
Mitarbeiterführung braucht eine starke Hand und klare Worte, die persönliche Ausstrahlung und Autorität sind mit die wichtigsten Mittel um die Führung zu behalten und Ziele durchzusetzen.
Durchsetzungskraft, Autorität und Souveränität sind zentrale Faktoren um Mitarbeiter erfolgreich zu führen.

Seminare Führungsstärke Seminare Mitarbeiterführung Seminar Führungsstärke

Führung 4 Professionals: Mitarbeiterführung + Führungsstärke
_ Führungsstärke = durchsetzungsorientierte Führung
_ Werkzeuge der Führungspsychologie gezielt einsetzen
_ Führungsstärke & Führungspersönlichkeit
_ Was bedeutet Führungsstärke im beruflichen Alltagssituationen?
_ Wie lässt sich die Balance finden zwischen zu hart und zu verständnisvoll?
_ Welche Werkzeuge helfen Ihnen natürliche Führungsautorität aufzubauen?
_ Was hilft Ihnen souverän zu bleiben / Souveränität zu wahren, auch wenn es ungut wird?
_ Wie können Sie Ihr eigenes Charisma aktivieren und steigern?
_ Wie können Sie Ihre Kommunikation souverän und nachdrücklich machen?

Seminare Führungsstärke Seminare Mitarbeiterführung Seminaransatz:

Führungsstärke - Führung 4 Professionals
Wir erarbeiten mit Ihnen die Werkzeuge und Vorgehensweisen, die Sie für Ihre
Mitarbeiter/innen benötigen. Da wir maximal 5 Teilnehmer/innen haben, können wir gezielt
auf Ihre speziellen Fragestellungen und Ausgangssituation eingehen.
Es bleibt genug Raum zum aktiven Arbeiten, Diskutieren und Üben.
Gerne stehen wir Ihnen auch für eine persönliche Beratung zur Verfügung.

Seminar Führungsstärke - Inhalte:

Führung 4 Professionals


  • Führungspsychologie - Führungspersönlichkeit & Charisma
  • Führungsautorität, Souveränität + Durchsetzungsstärke
  • Führungsstärke, Konsequenz, Autorität, Zielorientierung
  • Körpersprache & Führungsstärke plus Führungsautorität
  • Führen mit durchsetzungsstarker Kommunikation
  • Führungsstärke bei Teammeetings und Abteilungsversammlungen
  • durch persönliche Führungsstärke Mitarbeiter motivieren

Seminar Führungsstärke / Führung 4 Professionals

INHALTE im Detail:


Führungsstärke - Grundlagen - Psychologische Modelle

  • Kopf (= Aufmerksamkeit, Wahrnehmungs- und Verstehensmuster, Denken),
  • Herz (= emotionale Reaktion)
  • Bauch (= körperliche Reaktion)
  • und Hand (=Tun, Verhaltenstendenzen)

Werkzeuge der Führungspsychologie
  • Führung als psychologisches Phänomen
  • Wie wird Führungsverhalten vom Gegenüber verstanden / missverstanden?
  • Unterschiedliche Reaktionen auf Führungsverhalten
  • Führungsstärke = Durchsetzungsorientierte Führung: Werkzeuge gezielt einsetzen

Durchsetzungsstrategien und Führungsstärke
  • Führungsstärke und Situation
  • Führungsstärke bedeutet sich positiv und wertschätzend durchzusetzen
  • Führungsstärke heißt die Balance finden zwischen hart und verständnisvoll
  • Führungsstärke: Werkzeuge, Strategien, Mittel
  • Führungsstärke und Führungs-Kommunikation

Führungsstärke, Souveränität, Autorität und Konsequenz
  • Was macht Führung stark? Was bedeutet Führungsstärke im betrieblichen Alltag?
  • Was wirkt souverän? Souveränität und Führungsstärke
  • Klarheit, Kontinuität, Nachdruck, Eindeutigkeit, Zielfokussierung

Körpersprache, Körperhaltung und Gestik
  • Führungsstärke: durchsetzungsstarke Körperhaltungen und Gestik
  • Führungsstärke: Wie wirkt Führungsstärke auf mein Gegenüber? Auf meine Mitarbeiter?
  • Wie kann ich mich über die non-verbale Ebene besser durchsetzen + zugleich besser fühlen?

Führungsstärke = durchsetzungsstarke Kommunikation
  • sich sicher und durchsetzungsstark ausdrücken,
  • vor + mit Mitarbeitern sprechen, Argumente finden
  • Einstieg - Auftakt: zu Wort und ins Gespräch kommen
  • AKTIV ZUHÖREN: Die Kunst und Praxis das Gegenüber gezielt abzuholen
  • Fragengenerator: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen
  • Vom Gesprächsziel zum Ergebnis: Ziele durch Kommunikation erreichen!
  • Einwandbehandlung und Umgang mit Widerstand und Blockaden
  • hart auf hart: Killerphrasen, Angriffe und verbale Attacken
  • hart auf hart: verbale Durchsetzungstechniken
  • bei sinnlosen Diskussionen und Gesprächsschleifen die Kurve bekommen
  • Deeskalation: Konflikte im Gespräch verbal lösen und deeskalieren
  • Schlagfertigkeit und rhetorische Hilfsmittel

Führungsstärke, wenn Führung schwierig wird
  • Merkmale kritischer Führungssituationen
  • direktes Eingehen auf kritische Führungssituationen der Teilnehmer
  • Bearbeiten eigener Fragestellungen
  • Was macht Mitarbeiter-innen schwierig?
  • Verhalten, Persönlichkeiten, Eigenarten, Widerstand,….
  • direktes Eingehen auf problematische Mitarbeiter / Fälle
  • Bearbeiten eigener Fragestellungen

Führungsstärke im Mitarbeitergespräch
  • Mitarbeitergespräche, Kritikgespräche und Gesprächshilfsmittel
  • Führungsstärke: Sich in Gesprächen mit Mitarbeitern durchsetzen
  • Wirksame Kritik-, Fehl-und Problemverhaltensgespräche
  • positive Schlagfertigkeit in kritischen Gesprächen
  • Aufbau von Verbindlichkeit und Nachhaltigkeit von Veränderungen

Teammeetings und Führung
  • In Meetings die Führung behalten
  • zielorientiert Meetings leiten / Durchsetzungsstärke in Meetings

Seminar Führungsstärke / Seminar Führung 4 Professionals

Führung - das Richtige - richtig Tun


Maximal 5 Teilnehmer/innen, bedeuten:

  • mehr Zeit für individuelle Problemlösungen
  • intensives Arbeiten an persönlichen Fragestellungen
  • aktives üben und Trainieren

Das Seminar eignet sich für alle, die praxisorientiert mit dem Thema Führung umgehen möchten. Gegenüber eher theorieorientierten Seminaren liegt der Schwerpunkt auf pragmatischen Vorgehensweisen, dem konkreten Tun sowohl auf der taktischen, strategischen als auch unmittelbar sprachlichen und non-verbalen Ebene.


Da wir in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 Teilnehmer/innen arbeiten, sollte die Bereitschaft zum aktiven Mittun vorhanden sein! Wir können sehr gezielt auf individuelle Themen und Situationen sowie (problematische) Mitspieler eingehen. Die Inhalte beziehen wir gerne auf die unmittelbaren Fragestellungen unserer Teilnehmer/innen.


Bei firmeninternen Veranstaltungen realisieren wir auch Seminare und Trainings mit größeren Teilnehmergruppen. Je nach Veranstaltungsform, Zielstellung und Teilnehmergruppe erarbeiten wir individuelle Lösungen, die passen.

Die Unterschiede:


0% Passiv versus 100% Aktiv

  • = intensives persönliches Üben und Trainieren / extrem hohe Übungsfrequenz
  • = für jede Übung: mehrere Anwendungsfeedbacks und direkte Verbesserung
  • = in jeder Trainingsrunde gezielte + präzise Rückmeldung


100% intensives Feedback

  • zur Führungsstärke und Persönlichkeit
  • zu Wortwahl, Tonfall und Unterton
  • zu Gestik, Mimik und Körperhaltung
  • zu Durchsetzungskraft und positiver Durchsetzungsstärke
  • zu Nachdruck und Bestimmtheit
  • zur sichtbaren Souveränität und zum persönlichen Auftreten
  • und zu Alternativen, die für Ihren Kontext wirklich passen

zur Agenda...

Seminarablauf

Agenda

Da wir mit maximal 5 Teilnehmern/innen arbeiten, können wir das Seminar optimal an den Anliegen und Problemstellungen der Teilnehmer/innen ausrichten d.h. der Ablauf und auch die konkreten Übungen unserer offenen Seminare variieren leicht.

Bei firmeninternen Veranstaltungen planen und strukturieren wir den Ablauf in Abstimmung mit Ihnen und Ihren Teilnehmern/innen. Gerne unterbreiten wir Ihnen ein firmenspezifisches Angebot mit einer individuellen Agenda....


Seminarablauf 1.Tag


08.45Uhr: Empfang

09.00Uhr: Seminarbeginn, Vorstellungsrunde, Seminaranliegen

09.30Uhr: Aktive Einstiegsübung

10.00Uhr: Psychologische Ursachen + Einflussfaktoren

10.30Uhr: Kaffeepause

10.45Uhr: Praxisübungen + Anwendung auf Fälle

12.30Uhr: Mittagspause

13.30Uhr: kurze Inputs kombiniert mit viel Praxis

15.30Uhr: Kaffeepause

15.45Uhr: Kombi aus Feedback, Vermittlung und Übung

17.00Uhr: Seminarende

Seminarablauf 2.Tag


08.45Uhr: Kaffee

09.00Uhr: Einstiegsübung und Inputs

10.30Uhr: Kaffeepause

10.45Uhr: aktive Anwendung und Feedback

12.30Uhr: Mittagspause

13.30Uhr: Inputs + Training

15.00Uhr: Kaffeepause

15.15Uhr: Anwendung auf Fälle der Teilnehmer/innen

15.45Uhr: Fazit + Schlussrunde

16.00Uhr: Seminarende

Follow-Up: Flipchartprotokolle + Fotofeedback

weiter...


Methoden

100% Aktiv - der 1.Tag

Die Inhalte werden

  • mit vielen Übungen sowie mit direktem Anwenden
  • 100% Aktiv trainiert und automatisiert.
  • Sie erhalten intensives Feedback und können
  • Übungen mehrfach durchlaufen, bis es sitzt.
  • Auf Ihre Fragen und persönliche Situation gehen wir gerne ausführlich und individuell ein.
  • Übungen und Aufgaben richten wir auf Ihre Praxis aus
  • für Gestik und Körperhaltung geben wir Fotofeedback und setzen auf Wunsch punktuell Video ein.

100% Intensiv - der 2.Tag

Feedback und Impulse

  • Sie erhalten für jede Übung + Anwendung,
  • für die Umsetzung und Ausführung
  • 100% intensives Feedback und können sich durch
  • die unmittelbare Rückmeldung nachhaltig weiterentwickeln.
  • Die optimale Balance von "harten" und "weichen" Strategien und der Übergang zwischen den Strategien ist ein weiterer Trainingsschwerpunkt

weiter...

maximal5 Teilnehmer

maximalfünf

5 Teilnehmer maximal!

Intensives Eingehen auf Sie!
Ihre Anliegen im Fokus

  • aktive Trainingszeit
  • individuelles Feedback
  • direktes Anwenden
  • spezifische Verbesserung

Maximalfünf: weniger=mehr

100% Training auf dem Skill Level, den Sie wirklich brauchen!

100% Aktiv

100% Aktiv

der entscheidende Unterschied!

hohe Übungsfrequenz plus in jeder Übungsrunde Feedbacks:

  • zu Wortwahl und Tonfall,...
  • zu Gestik und Körperhaltung
  • zum persönlichen Auftreten
  • zur Wirkung beim Gegenüber

Intensivierungseinheiten, bis es sitzt! Direktes Lernen im Tun

Aktives Training:
100% die Sie wirklich brauchen!

100% Praxis

100% Praxis

Praxis und Umsetzung!

Inhalte, die Sie wirklich brauchen!
Klarer Fokus: Ihre Alltagspraxis

  • Konzentration: das Wesentliche
  • kritische Situationen
  • schwierige Mitspieler/innen
  • Lösungen für die Praxis
  • pragmatische Ansätze

Inhalte:
100% Praxis, die Sie wirklich brauchen!

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Referent

Dipl.-Psych. Jürgen Junker

Studium an der TU Darmstadt und der UvA Amsterdam. Schwerpunkte Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie + Personalwirtschaft. Seit 1992 arbeitet er als Seminarleiter. 1996 gründete er gemeinsam mit Isabella Junker MTO-Consulting individuelle Lösungen für Mensch, Team, Organisation. Seit 1997 Lehrbeauftragter der V-FH Wiesbaden (27 Lehraufträge im Fb. Polizei) und seit 2003 Lehrbeauftragter der FH Aschaffenburg (10Lehraufträge Fb. BwL) sowie Lehraufträge für die HGKZ Zürich (Hochschule für Gestaltung) zum Thema Projekmanagement und die FHNW Basel (Fachhochschule der Nordwestschweiz, Fb. BwL) zum Thema e-learning + innovation

Seminare

Agieren auf wilden Gewässern
Kurs halten, wenn es wild wird!


Mit vielen Jobsituationen ist es ähnlich wie mit dem Wildwasser-Kajak fahren, agiere ich zu soft und mit geringer Kraft, macht der Fluss mich zum Spielball und recht schnell ist der Kopf unter Wasser (1.Teil der Eskimorolle).

Mit den nötigen, durchaus auch kräftigen, Impulsen bleibt ein Boot auf Kurs, insbesondere, wenn ich „Kante zeige“ – das Boot wird dadurch je nach Strömungen stabilisiert. Im Job gilt es gleichfalls Kante zu zeigen. Zeige ich allerdings zu viel Kante kippt das Ganze und der Konflikt eskaliert. Im Wildwasser wäre auch hier der Kopf unter Wasser.

Die Eskimorolle hilft wieder nach oben zu kommen ohne auszusteigen. Die Kunst ist hier das richtige Zusammenspiel von Paddel, Hüfte und Oberkörper. Auch hier gibt es Parallelen beim Umgang mit Jobsituationen. Im richtigen Zusammenspiel von Gestik, Körperhaltung, Wortwahl und Tonfall, Strategie und Taktik stabilisiert sich manch unruhige Situation.

weiter...


Seminare
Aschaffenburg
bei Frankfurt

MTO-Consulting
Herstallstr.33
D-63739 Aschaffenburg
"Heimvorteil für uns"

Aschaffenburg liegt ca. 35km östlich von Frankfurt am Main direkt an der A3 / ICE-Strecke Frankfurt-München

Anfahrt
Seminare
Berlin
Potsdamer Platz

Regus-Center
Potsdamer Platz 10
Haus 2, 5.Stock
10785 Berlin

Der Potsdamer Platz ist zentral erreichbar, schnelle Verbindung zum Hauptbahnhof und ÖPNV

Anfahrt
Seminare
Frankfurt am Main
Skyper Villa

Regus-Center
Skyper Villa
Taunusanlage 1
60329 Frankfurt am Main

Die Skyper Villa ist ca. 10min. Fußweg entfernt vom Hauptbahnhof Frankfurt, zentral erreichbar.

Anfahrt
Seminare
Hamburg
Valentinskamp

HQ (Regus) Center
Neustadt
Valentinskamp 24
20354 Hamburg

Das Center liegt in der Nähe des Gänsemarkts, ist zentral erreichbar, schnelle Verbindung zum Hauptbahnhof und ÖPNV

Anfahrt
Seminare
Köln
Neumarkt

Regus-Center
Neumarktgalerie
Richmodstr. 6
D-50667 Köln

Das Meetingcenter liegt zentral am Neumarkt, Eingang gegenüber der Einfahrt Parkhaus Sparkasse

Anfahrt
Seminare
München
Königsplatz

Regus-Center
Königsplatz
Karlstr.35
D-80333 München

Das Meetingcenter liegt fußläufig zum Hauptbahnhof, ca.10min, U-Bahn Königsplatz

Anfahrt
Seminare
Zürich Seminare Zürich
Seefeld

Regus-Center
Seefeld
Seefeldstrasse 69
CH-8008 Zürich

Das Meetingcenter liegt in Zürich Seefeld, nahe am See und Bellvue, vom HBF Tram 4

Anfahrt
Seminare
Wien Seminare Wien
Börse

Regus-Center
Börse
Schottenring 16/2
A-1010 Wien

Das Meetingcenter befindet sich im historischen Gebäude der Börse von 1877, U2 Schottentor.

Anfahrt

Teilnahmegebühren: Heimvorteil vs. Preisvorteil


Preisvorteil für Sie

Aschaffenburg = Heimvorteil für uns....

Preisvorteil für Sie:

  • Seminar: €1280.-/ pro TN (max.5TN) zzGl. 19% MwSt.
  • 1-to-1-Training: €1480.-/ pro TN (max.1TN) zzGl. 19% MwSt.
jeweils incl. Teilnahme, Unterlagen, Kaffeepause, Seminarraum / Meetingraum

Heimvorteil für Sie

Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Köln, Hamburg, München, Stuttgart, Wien, Zürich,...

Heimvorteil für Sie:

  • Seminar: €1680.-/ pro TN (max.5TN) zzGl. 19% MwSt.*
  • 1-to-1-Training: €1880.-/ pro TN (max.1TN) zzGl. 19% MwSt.*
jeweils incl. Teilnahme, Unterlagen, Kaffeepause, Seminarraum / Meetingraum
* für Seminare in der Schweiz / österreich entfällt die dt. MwSt.

Vorteile für Alle

kostenfreie Durchführungsgarantie (optional)

  • Wir garantieren Ihnen die Erarbeitung der Seminarinhalte
  • Bei einem Teilnehmerstand von 1 Person in der Form eines 1-Tagestraining am 1.Tag des gebuchten Seminartermins ohne weiteren Aufpreis
  • Bei einem Teilnehmerstand ab 2 Personen als 2-Tagesseminar am gebuchten Termin
  • 1-to-1-Trainings: durch individuell verbindlich vereinbarte 1-Tagestrainings

Maximal 5 Teilnehmer/innen oder ganz individuell 1-to-1

  • 100% Aktiv* und 100% Individuell*
  • mehr + intensiveres Feedback
  • mehr aktive Trainingszeit und Übungen
  • mehr Eingehen auf Ihre Fragen
Vorteile, die unsere Seminare deutlich unterscheiden!
* definitv keine Massenveranstaltung!

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Durchführungsgarantie bedeutet, wir garantieren Ihnen die Erarbeitung der Seminarinhalte, bei weniger als 2 Teilnehmer/innen findet das Seminar als 1-Tagestraining am 1.Seminartag ohne weiteren Aufpreis statt. Alternativ buchen wir Sie in Absprache auf einen der kommenden Termine mit Anmeldung um.

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