Seminar Führungsstärke
Führung 4 Professionals: Mitarbeiterführung + Führungsstärke

• Führungspsychologie - Führungspersönlichkeit & Charisma
• Führungsautorität, Souveränität + Durchsetzungsstärke
• Führungsstärke, Konsequenz, Autorität, Zielorientierung
• Körpersprache & Führungsstärke plus Führungsautorität
• Führen mit durchsetzungsstarker Kommunikation
• Führungsstärke bei Teammeetings und Abteilungsversammlungen
• durch persönliche Führungsstärke Mitarbeiter motivieren

Führungsstärke - Grundlagen - Psychologische Modelle

• Kopf (= Aufmerksamkeit, Wahrnehmungs- und Verstehensmuster, Denken),
• Herz (= emotionale Reaktion)
• Bauch (= körperliche Reaktion)
• und Hand (=Tun, Verhaltenstendenzen)

Werkzeuge der Führungspsychologie

• Führung als psychologisches Phänomen
• Wie wird Führungsverhalten vom Gegenüber verstanden / missverstanden?
• Unterschiedliche Reaktionen auf Führungsverhalten
• Führungsstärke = Durchsetzungsorientierte Führung: Werkzeuge gezielt einsetzen

Durchsetzungsstrategien und Führungsstärke

• Führungsstärke und Situation
• Führungsstärke bedeutet sich positiv und wertschätzend durchzusetzen
• Führungsstärke heißt die Balance finden zwischen hart und verständnisvoll
• Führungsstärke: Werkzeuge, Strategien, Mittel
• Führungsstärke und Führungs-Kommunikation

Führungsstärke, Souveränität, Autorität und Konsequenz

• Was macht Führung stark? Was bedeutet Führungsstärke im betrieblichen Alltag?
• Was wirkt souverän? Souveränität und Führungsstärke
• Klarheit, Kontinuität, Nachdruck, Eindeutigkeit, Zielfokussierung

Körpersprache, Körperhaltung und Gestik

• Führungsstärke: durchsetzungsstarke Körperhaltungen und Gestik
• Führungsstärke: Wie wirkt Führungsstärke auf mein Gegenüber? Auf meine Mitarbeiter?
• Wie kann ich mich über die non-verbale Ebene besser durchsetzen + zugleich besser fühlen?

Führungsstärke = durchsetzungsstarke Kommunikation

• sich sicher und durchsetzungsstark ausdrücken,
• vor + mit Mitarbeitern sprechen, Argumente finden
• Einstieg - Auftakt: zu Wort und ins Gespräch kommen
• AKTIV ZUHÖREN: Die Kunst und Praxis das Gegenüber gezielt abzuholen
• Fragengenerator: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen
• Vom Gesprächsziel zum Ergebnis: Ziele durch Kommunikation erreichen!
• Einwandbehandlung und Umgang mit Widerstand und Blockaden
• hart auf hart: Killerphrasen, Angriffe und verbale Attacken
• hart auf hart: verbale Durchsetzungstechniken
• bei sinnlosen Diskussionen und Gesprächsschleifen die Kurve bekommen
• Deeskalation: Konflikte im Gespräch verbal lösen und deeskalieren
• Schlagfertigkeit und rhetorische Hilfsmittel

Führungsstärke, wenn Führung schwierig wird

• Merkmale kritischer Führungssituationen
• direktes Eingehen auf kritische Führungssituationen der Teilnehmer
• Bearbeiten eigener Fragestellungen
• Was macht Mitarbeiter-innen schwierig?
• Verhalten, Persönlichkeiten, Eigenarten, Widerstand,….
• direktes Eingehen auf problematische Mitarbeiter / Fälle
• Bearbeiten eigener Fragestellungen

Führungsstärke im Mitarbeitergespräch

• Mitarbeitergespräche, Kritikgespräche und Gesprächshilfsmittel
• Führungsstärke: Sich in Gesprächen mit Mitarbeitern durchsetzen
• Wirksame Kritik-, Fehl-und Problemverhaltensgespräche
• positive Schlagfertigkeit in kritischen Gesprächen
• Aufbau von Verbindlichkeit und Nachhaltigkeit von Veränderungen

Teammeetings und Führung

• In Meetings die Führung behalten
• zielorientiert Meetings leiten / Durchsetzungsstärke in Meetings