laterale Führung
wirksam lateral führen
Führung ohne Vorgesetztenfunktion
Laterale Führung bewegt Menschen! Menschen bewegen Unternehmen! Das Seminar zeigt, wie Sie auch ohne formale Weisungsbefugnis Menschen überzeugen, führen und bewegen. Seminar Laterale Führung wirksam lateral führen: 100% aktiv | kleine Gruppe mit max. 3 TN
Preise + Leistungen ➩Seminar
- maximal 3 Teilnehmende
- 100% Aktiv + 100% Praxis
- kostenfreie Durchführungsgarantie*
- Seminardauer: 1-2 Tage
- *mit Garantie bei 1TN 1 Tag
Seminar Webinar Online
- max. 3 TN
- Dauer: 5 Stunden a 2x2,5 Stunden
- Inhalte + Schwerpunkte: n.V.
- Klar fokussiert + effizient
- 100% ohne Anreise + Coronarisiken
1:1 Training
- 100% Individuell
- 1 TN + 1 Referent, Dauer 1 Tag
- 100% für Sie persönlich
- flexible Inhalte + Termine
- reduzierte Anreise + Coronarisiken
1:1 Training Online
- 100% individuell
- Termine flexibel
- Dauer: 5 Stunden a 2x2,5 Stunden
- Optional Dauer flexibel
- Zeiten flexibel
- maximale Sicherheit + Diskretion
- 100% ohne Anreise + Coronarisiken
Preise
- Alle Preise pro TN = Teilnehmer/in.
- in Deutschland zzGl. 19%MwSt. für CH + A entfällt die dt. MwSt.
- Für Teilnehmer aus der EU gilt B2B R.C. für 1:1 Trainings und firmenintern
Heimvorteil - Preisvorteil
- €1000.-/TN zzGl. 19%MwSt./B2B R.C. als 1:1 Webinar Dauer 2x2,5Std.
- €1280.-/TN zzGl. 19%MwSt. in Aschaffenburg
- €1680.-/TN zzGl. 19%MwSt. in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, Köln, München, Stuttgart
- + €0.- als 1:1 Training auch B2B R.C. möglich
- beinhaltet vor Ort: Teilnahme, Seminarunterlagen, Meetingraum, Mineralwasser, Kaffee/Tee
- €200.-/Stunde pro TN Dauer n.V. Flexibles 1:1 Training Online zzGl. 19%MwSt. bzw. B2B R.C.
- beinhaltet als 1:1 Online oder Webinar: Teilnahme, ergänzende Materialien
- firmenintern Ausgestaltung, TN-Zahl und Preise auf Anfrage
100% Aktive Methoden
100% Aktives Training
- viele aktive Übungen
- max. 3 TN = mehr Zeit für Sie!
- Feedback + direkte Verbesserung
- 100% Training bis es sitzt.
- Im Mittelpunkt: Ihre Fragen, Ihre Situation, Ihre Anliegen
Laterale Führung + lateral führen in Aschaffenburg | Berlin | Düsseldorf | Frankfurt | Hamburg | Köln | München | Stuttgart | Wien 
| Zürich 
Laterale Führung:
- Mit Psychologie wirksam lateral führen:
Menschenkenntnis als psychologische Grundlage der lateralen Führung - Persönlichkeit als Instrument für das laterale Führen:
Führungsstärke in der Lateralen Führung - Verbale Werkzeuge für das laterale Führen:
das Yin + Yang der verbalen lateralen Führung, dir richtige Balance aus Klartext, Augenhöhe und Verständnis - Laterale Führung, wenn es hart auf hart kommt
Positive Schlagfertigkeit bei Angriffen, Widerstand und Verlassen der Sachebene - Deeskalation und laterales Führen, die Kraft der Lösung:
Solution Fokus und Solution Mindeset, die richtigen Lösungswerkzeuge
Laterale Führung
deutlicher Mehrwert für das laterale Führen
Laterale Führung braucht die optimale Balance
Lateral zu Führen braucht über Projektsituationen hinweg, die Fähigkeit alle Register zu ziehen. Als Projektleiter/in verstehen Sie es die richtige Balance zu finden und den passenden Ton anzuschlagen. Ein gutes Quantum Fingerspitzengefühl hilft Ihnen die nötige Balance zu sichern zwischen tough Durchsetzen und Diplomatie.
Laterale Führung die optimale Balance
100% aktiv: kleine Gruppe, maximal 3 Teilnehmende
Laterale Führung mit starker Persönlichkeit
Auftreten und Außenwirkung
- souveräne + überzeugende Gestik und Körperhaltung
- Werkzeuge für den Aufbau von Nachdruck + Bestimmtheit
- Laterale Zusammenarbeit braucht Führungsstärke! Innere Stärke gezielt entwickeln
- starke Grundhaltungen (statt zuviel Harmonie, Nicht-Nein-Sagen, Konfrontationsscheu, innere Kritiker etc.)
Laterale Führung verbal führen
Die richtige Balance aus psychologischem Fingerspitzengefühl und starken Worten
- verbal sichere Gesprächsführung
- die optimale Wortwahl und Balance aus Diplomatie und Nachdruck
- verbal sicher argumentieren und überzeugen
- souverän in Meetings und Besprechungen
das Yin + Yang der Kommunikation
- Fehler und Defizite auf Augenhöhe ansprechen
- Feedback angemessen geben
- verbal überzeugen bei Stakeholdern und Schnittstellen
- Verbindlich und nachdrücklich sein
Laterale Führung Keep cool in tricky situations
Lateral führen mit positiver Schlagfertigkeit
- Keep Cool: die richtige Reaktion beim Verlassen der Sachebene
- Schlagfertig reagieren
- sich nicht treffen lassen!
Laterale Führung mit der Kraft der Lösung
Solution Fokus
- Einwände sicher lösen und behandeln
- Konflikte lösen und Beteiligte gezielt abholen
- Deeskalieren und Lösungen finden
- Verständnis ohne Zugeständnis
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