Seminar laterale F├╝hrung ohne Vorgesetztenfunktion

  • TN-Zahl: maximal 5 Teilnehmende
  • 100% Aktiv, mit viel Feedback und starkem Praxisfokus
  • kostenfreie Durchf├╝hrungsgarantie*
  • Seminardauer: 2 Tage
  • Dauer bei TN-Stand 1 TN: 1 Tag*
Heimvorteil | Preisvorteil
  • Wir geben unseren Heimvorteil weiter!
  • Aschaffenburg: ÔéČ1280.-/TN zzGl.19%MwSt.
  • andere MTO-Consulting Seminarorte in Deutschland: ÔéČ1680.-/TN zzGl.19%MwSt.
  • MTO-Consulting Seminarorte in Schweiz und ├ľsterreich: ÔéČ1880.-/TN zzGl.19%MwSt.
Firmenintern skalierbar:
  • Teilnehmerzahl 1-250 TN
  • flexible Dauer
  • firmenspezifische Inhalte

Seminar laterale F├╝hrung / Projektleitung
F├╝hrung ohne Vorgesetzenfunktion
Praxistraining 1:1 oder maximal 5 Teilnehmende


Training Laterale F├╝hrung Seminare in Aschaffenburg bei Frankfurt | Berlin | D├╝sseldorf | Frankfurt | Hamburg | K├Âln | M├╝nchen | Stuttgart | Wien Seminare in Wien | Z├╝rich Seminare in der Schweiz - Seminare Z├╝rich

Das Seminar Laterale F├╝hrung - durchsetzen und f├╝hren ohne Vorgesetztenfunktion
st├Ąrkt nachhaltig die 5 zentralen Faktoren:
  • Laterale F├╝hrung + Psychologie:
    Die psychologischen Grundlagen der lateralen F├╝hrung plus psychologische Werkzeuge f├╝r das Yin + Yang der Durchsetzung
  • Laterale F├╝hrung + Pers├Ânlichkeit:
    Pers├Ânliches Auftreten: F├╝hrungsst├Ąrke und Souver├Ąnit├Ąt, die eigene Pers├Ânlichkeit st├Ąrken
  • Verbale Werkzeuge Laterale F├╝hrung, positive Schlagfertigkeit + verbales Know-how::
    Verbal mehr erreichen, mit psychologischem Fingerspitzengef├╝hl und starken Worten
  • Laterale F├╝hrung - Keep cool hart auf hart
    Mit Schlagfertigkeit + psychologischen Tricks souver├Ąn reagieren
  • Laterale F├╝hrung und L├Âsungsfokus:
    Solution Fokus: Nutzen Sie die psychologische Kraft der L├Âsung

Klarer psychologischer Mehrwert,

bessere Durchsetzungskraft, mehr Autorit├Ąt + Souver├Ąnit├Ąt!

Seminarinhalte Kurzinfo

Autorit├Ąt, Souver├Ąnit├Ąt und positive Durchsetzungskraft
sind in vielen beruflichen Kontexten wichtig

Eine Vielzahl von Projektsituationen verlangen von den Beteiligten Projektleitern / Projektmanagern und F├╝hrungskr├Ąften jede Menge Durchsetzungskraft. Dar├╝ber hinaus ist auch ein gutes Quantum Fingerspitzengef├╝hl notwendig um die Balance zu sichern zwischen tough Durchsetzen und Diplomatie. Das Seminar laterale F├╝hrung / Projektleitung vermittelt beide Aspekte.

Keep Cool

Wir erarbeiten mit Ihnen die Werkzeuge und Vorgehensweisen, die Sie f├╝r Ihre Projekt-Mitarbeiter, Schnittstellen und Gremien ben├Âtigen. Da wir maximal 5 Teilnehmer/innen haben, k├Ânnen wir gezielt auf Ihre speziellen Fragestellungen und Ausgangssituation eingehen.
Es bleibt genug Raum zum aktiven Arbeiten, Diskutieren und ├╝ben. Gerne stehen wir Ihnen auch vorab f├╝r eine pers├Ânliche Beratung zur Verf├╝gung.

intensives Training, kleine Gruppe
maximal 5 Teilnehmende

Seminarinhalte Details

Laterale F├╝hrung mit starker Pers├Ânlichkeit

F├╝r Projektleiter sind Autorit├Ąt, Souver├Ąnit├Ąt, Wirkung und Nachdruck wichtige Elemente der F├╝hrung. Es gilt das eigene Auftreten und die Außenwirkung als Projektleiter/in nachhaltig zu st├Ąrken.

  • Laterale F├╝hrung + Projektleitung mit souver├Ąner + ├╝berzeugender Gestik und K├Ârperhaltung
  • F├╝hrungswerkzeug f├╝r Projektleiter: Aufbau von Nachdruck + Bestimmtheit
  • F├╝hrungsst├Ąrke als Projektleitung = innere St├Ąrke gezielt entwickeln
  • F├╝hrungsstarke = durchsetzungsstarke Grundhaltungen (statt zuviel Harmonie, Nicht-Nein-Sagen, Konfrontationsscheu, innere Kritiker etc.)
Keep Cool

Es geht bei diesem Seminarpart nicht um Theorie und Zuh├Âren, sondern um direkt anwendbare Werkzeuge, die wir mit den Teilnehmern intensiv + praktisch trainieren:

A.) das innere St├Ąrkegef├╝hl, Kraft und Sicherheit deutlich erh├Âhen (z.B. auf einer Skala von 0-100 von 55Punkten auf ├╝ber 90Punkte)

B.) die Außenwirkung und das Auftreten sichtbar verbessern, die vom Gegen├╝ber wahrgenommene F├╝hrungsst├Ąrke, Durchsetzungsst├Ąrke, Autorit├Ąt und Souver├Ąnit├Ąt steigert sich z.B. auf einer Skala von 0-100 von 60Punkten auf 80-100Punkten, je nach Umsetzung).

Wir k├Ânnen in unseren kleinen Seminargruppen mit max. 5TN gezielt mehrfach ├╝ber Feedbackrunden die Umsetzung trainieren und verbessern, so erreichen alle Teilnehmer/innen eine hoch-professionelle Außenwirkung.

Laterale F├╝hrung mit starken Worten

Projektleitung und laterale F├╝hrung erfordert eine gezielte Wortwahl und einen klar definierten Tonfall. Als Projektleiter bedeutet verbal zu f├╝hren = Wortwahl + Tonfall bestimmt, sicher und durchsetzungsorientiert

  • Leitungsimpulse und eigene Beitr├Ąge positiv und ├╝berzeugend einbringen
  • Anweisungen und Aufforderungen nachdr├╝cklich und bestimmt formulieren
  • Erwartungen an Projektbeteiligte und Schnittstellen mit Nachdruck und Bestimmheit kommunizieren
  • Im Projekt und gegen├╝ber der Linie Argumente und Aussagen sicher + kraftvoll treffen
  • In Meetings und bei Besprechungen Inputs mit Nachdruck und Bestimmtheit formulieren
  • Keep Cool
  • kritisches Feedback richtig dosieren: von moderat bis "deutlich" ohne zu verletzen, je nach Situation, Person und Anlaß
  • Im Umgang mit (sensiblen) Mitarbeitern auch ungute Themen so ansprechen, daß sich Ihr Anliegen durchsetzt und Ihr Gegen├╝ber die Botschaft annehmen kann
  • Diplomatie und Fingerspitzengef├╝hl - Techniken f├╝r die richtige Ansprache sensibler Personen + Situationen
  • Gegen├╝ber eigenen Vorgesetzten und Hierarchie klar und kraftvoll auftreten, dabei die Balance wahren
  • Verbindlichkeit + Commitment sichern

Laterale F├╝hrung hart auf hart

Im Projekt bedeutet "Hart auf hart" - durchsetzungsstark reagieren bei Angriffen, Killerphrasen, Unterstellungen, pers├Ânlich werden, Beleidigungen und Unsachlichkeiten
  • Durchsetzungsstarkes Umgehen mit Provokationen und Unsachlichkeit
  • Angriffe und pers├Ânlich werden durchsetzungsstark kontern
  • die Sachebene und eigene Ziele taktisch refokussieren
  • Keep Cool in tricky Situations: Techniken + Strategien

Laterale F├╝hrung mit der Kraft der L├Âsung

Projekt-Widerst├Ąnde und Konflikte, Einw├Ąnde und Bedenken der Beteiligten, der Schnittstellen und anderer Stakeholder ├╝berzeugend und professionell l├Âsen. Projektbeteiligte und andere Gegen├╝ber gezielt abholen, mitnehmen und f├╝r die eigene Sache gewinnen.

  • Mitarbeiter / Schnittstellen / Hierarchie: Einw├Ąnde und Bedenken l├Âsungsorientiert bearbeiten
  • Alle Beteiligten gezielt abholen und ├╝berzeugend f├╝r die eigene Sache gewinnen
  • Taktisch und l├Âsungsorientiert Deeskalieren ohne die eigenen F├╝hrungs-Ziele aus dem Blick zu verlieren
  • Von der Einwandbehandlung taktisch ├╝berleiten zur Durchsetzung eigener Anliegen 
  • Als Projektleiter Gewinn-Gewinn L├Âsungen proaktiv erm├Âglichen und eigene Zielerreichung dabei systematisch sicherstellen

Laterale F├╝hrung Lernziele

  • Lernziel: Als Projektleiter eigene Pers├Ânlichkeit st├Ąrken
  • Lernziel: F├╝hrungsstarke und bestimmte Gestik + K├Ârperhaltung
  • Lernziel: Aufbau von sprachlicher Bestimmtheit und Nachdruck
  • Lernziel: Aktives Training von Wortwahl + Tonfall f├╝r "positive" und "negative" Themen
  • Lernziel: Aktives Training von sachlich- durchsetzungsstarken Umgang mit Angriffen, Provokationen, Killerphrasen und Unsachlichkeit
  • Lernziel: Souver├Ąnit├Ąt, Gelassenheit und Sachlichkeit bewahren und dabei eigene Ziele nicht aus dem Blick verlieren
  • Lernziel: L├Âsungsorientierter Umgang mit Konflikten, Einw├Ąnden, Bedenken
  • Lernziel: Spaß am F├╝hren und Durchsetzen
Teilnehmerzahl Seminare maximal 5 Teilnehmer/innen

maximalf├╝nf

5 Teilnehmer maximal!

Intensives Eingehen auf Sie!
Ihre Anliegen im Fokus

  • aktive Trainingszeit
  • individuelles Feedback
  • direktes Anwenden
  • spezifische Verbesserung

Maximalf├╝nf: weniger=mehr

100% Training auf dem Skill Level, den Sie wirklich brauchen!

100 Prozent Aktiv Seminare Teilnehmerzahl maximal 5 TN

100% Aktiv

der entscheidende Unterschied!

hohe ├ťbungsfrequenz plus in jeder ├ťbungsrunde Feedbacks:

  • zu Wortwahl und Tonfall,...
  • zu Gestik und K├Ârperhaltung
  • zum pers├Ânlichen Auftreten
  • zur Wirkung beim Gegen├╝ber

Intensivierungseinheiten, bis es sitzt! Direktes Lernen im Tun

Aktives Training:
100% die Sie wirklich brauchen!

100 Prozent Individuell Seminare Teilnehmerzahl maximal 5TN

100% Praxis

Praxis und Umsetzung!

Inhalte, die Sie wirklich brauchen!
Klarer Fokus: Ihre Alltagspraxis

  • Konzentration: das Wesentliche
  • kritische Situationen
  • schwierige Mitspieler/innen
  • L├Âsungen f├╝r die Praxis
  • pragmatische Ans├Ątze

Inhalte:
100% Praxis, die Sie wirklich brauchen!


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"Individuelle L├Âsungen f├╝r Ihre Anliegen, 100% Praxis und 100% Aktiv, das ist unser Anspruch!"

unser Anspruch: individuelle Seminare ┬ę www.mto-consulting.de, Dipl.-Psych. J├╝rgen Junker

Agenda

Seminarablauf

Agenda | Seminarablauf
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Seminarablauf

Agenda

maximal 5 Teilnehmern/innen bedeutet f├╝r uns das Seminar ist optimal an Ihren Anliegen und Ihrer Situation ausrichtbar. Inhalt und genauer Ablauf variieren damit evtl. von Seminar zu Seminar.

Firmenintern planen und strukturieren wir den Ablauf in Abstimmung


Seminarablauf 1.Tag


08.45Uhr: Empfang

09.00Uhr: Vorstellungsrunde, Anliegen, Fragen

09.30Uhr: Aktive Einstiegs├╝bung

10.00Uhr: Psychologische Ursachen + Einflussfaktoren

10.30Uhr: Kaffeepause

10.45Uhr: Praxis├╝bungen + Anwendung auf F├Ąlle

12.30Uhr: Mittagspause

13.30Uhr: kurze Inputs kombiniert mit viel Praxis

15.30Uhr: Kaffeepause

15.45Uhr: Kombi aus Feedback, Vermittlung und ├ťbung

17.00Uhr: Seminarende

Seminarablauf 2.Tag


08.45Uhr: Kaffee

09.00Uhr: Einstiegs├╝bung und Inputs

10.30Uhr: Kaffeepause

10.45Uhr: aktive Anwendung und Feedback

12.30Uhr: Mittagspause

13.30Uhr: Inputs + Training

15.00Uhr: Kaffeepause

15.15Uhr: Anwendung auf F├Ąlle der Teilnehmer/innen

15.45Uhr: Fazit + Schlussrunde

16.00Uhr: Seminarende

Follow-Up: Flipchartprotokolle + Fotofeedback

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"Methoden, die passen und Sie individuell weiterbringen. Aktives Training mit intensiven Feedbacks und sofortiger Umsetzung. Praxisgerecht trainieren in kleiner Gruppe mit maximal 5 Teilnehmer/innen."

unser Anspruch: Methoden die passen ┬ę www.mto-consulting.de, Dipl.-Psych. J├╝rgen Junker

100% Praxis

Methoden

Methoden | aktive Praxis
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Methoden

100% Aktiv - der 1.Tag

Die Inhalte werden

  • mit vielen ├ťbungen sowie mit direktem Anwenden
  • 100% Aktiv trainiert und automatisiert.
  • Sie erhalten intensives Feedback und k├Ânnen
  • ├ťbungen mehrfach durchlaufen, bis es sitzt.
  • Auf Ihre Fragen und pers├Ânliche Situation gehen wir gerne ausf├╝hrlich und individuell ein.
  • ├ťbungen und Aufgaben richten wir auf Ihre Praxis aus
  • f├╝r Gestik und K├Ârperhaltung geben wir Fotofeedback und setzen auf Wunsch punktuell Video ein.

100% Intensiv - der 2.Tag

Feedback und Impulse

  • Sie erhalten f├╝r jede ├ťbung + Anwendung,
  • f├╝r die Umsetzung und Ausf├╝hrung
  • 100% intensives Feedback und k├Ânnen sich durch
  • die unmittelbare R├╝ckmeldung nachhaltig weiterentwickeln.
  • Die optimale Balance von "harten" und "weichen" Strategien und der ├ťbergang zwischen den Strategien ist ein weiterer Trainingsschwerpunkt
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Referent

Dipl.-Psych. J├╝rgen Junker

Studium an der TU Darmstadt und der UvA Amsterdam. Schwerpunkte Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie + Personalwirtschaft. Seit 1992 arbeitet er als Seminarleiter. 1996 gr├╝ndete er gemeinsam mit Isabella Junker MTO-Consulting individuelle L├Âsungen f├╝r Mensch, Team, Organisation. Seit 1997 Lehrbeauftragter der V-FH Wiesbaden (27 Lehrauftr├Ąge im Fb. Polizei) und seit 2003 Lehrbeauftragter der FH Aschaffenburg (10Lehrauftr├Ąge Fb. BwL) sowie Lehrauftr├Ąge f├╝r die HGKZ Z├╝rich (Hochschule f├╝r Gestaltung) zum Thema Projekmanagement und die FHNW Basel (Fachhochschule der Nordwestschweiz, Fb. BwL) zum Thema e-learning + innovation

Seminare

Agieren auf wilden Gew├Ąssern
Kurs halten, wenn es wild wird!


Mit vielen Jobsituationen ist es ├Ąhnlich wie mit dem Wildwasser-Kajak fahren, agiere ich zu soft und mit geringer Kraft, macht der Fluss mich zum Spielball und recht schnell ist der Kopf unter Wasser (1.Teil der Eskimorolle).

Mit den n├Âtigen, durchaus auch kr├Ąftigen, Impulsen bleibt ein Boot auf Kurs, insbesondere, wenn ich ÔÇ×Kante zeigeÔÇť ÔÇô das Boot wird dadurch je nach Str├Âmungen stabilisiert. Im Job gilt es gleichfalls Kante zu zeigen. Zeige ich allerdings zu viel Kante kippt das Ganze und der Konflikt eskaliert. Im Wildwasser w├Ąre auch hier der Kopf unter Wasser.

Die Eskimorolle hilft wieder nach oben zu kommen ohne auszusteigen. Die Kunst ist hier das richtige Zusammenspiel von Paddel, H├╝fte und Oberk├Ârper. Auch hier gibt es Parallelen beim Umgang mit Jobsituationen. Im richtigen Zusammenspiel von Gestik, K├Ârperhaltung, Wortwahl und Tonfall, Strategie und Taktik stabilisiert sich manch unruhige Situation.



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Seminare
Aschaffenburg
bei Frankfurt

MTO-Consulting
Herstallstr.33
D-63739 Aschaffenburg
"Heimvorteil f├╝r uns"

Aschaffenburg liegt ca. 35km ├Âstlich von Frankfurt am Main direkt an der A3 / ICE-Strecke Frankfurt-M├╝nchen

Anfahrt
Seminare
Berlin
Potsdamer Platz

Regus-Center
Potsdamer Platz 10
Haus 2, 5.Stock
10785 Berlin

Der Potsdamer Platz ist zentral erreichbar, schnelle Verbindung zum Hauptbahnhof und ├ľPNV

Anfahrt
Seminare
Frankfurt am Main
Skyper Villa

Regus-Center
Skyper Villa
Taunusanlage 1
60329 Frankfurt am Main

Die Skyper Villa ist ca. 10min. Fu├čweg entfernt vom Hauptbahnhof Frankfurt, zentral erreichbar.

Anfahrt
Seminare
Hamburg
Valentinskamp

HQ (Regus) Center
Neustadt
Valentinskamp 24
20354 Hamburg

Das Center liegt in der N├Ąhe des G├Ąnsemarkts, ist zentral erreichbar, schnelle Verbindung zum Hauptbahnhof und ├ľPNV

Anfahrt
Seminare
K├Âln
Neumarkt

Regus-Center
Neumarktgalerie
Richmodstr. 6
D-50667 K├Âln

Das Meetingcenter liegt zentral am Neumarkt, Eingang gegen├╝ber der Einfahrt Parkhaus Sparkasse

Anfahrt
Seminare
M├╝nchen
K├Ânigsplatz

Regus-Center
K├Ânigsplatz
Karlstr.35
D-80333 M├╝nchen

Das Meetingcenter liegt fu├čl├Ąufig zum Hauptbahnhof, ca.10min, U-Bahn K├Ânigsplatz

Anfahrt
Seminare
Z├╝rich Seminare Z├╝rich
Seefeld

Regus-Center
Seefeld
Seefeldstrasse 69
CH-8008 Z├╝rich

Das Meetingcenter liegt in Z├╝rich Seefeld, nahe am See und Bellvue, vom HBF Tram 4

Anfahrt
Seminare
Wien Seminare Wien
B├Ârse

Regus-Center
B├Ârse
Schottenring 16/2
A-1010 Wien

Das Meetingcenter befindet sich im historischen Geb├Ąude der B├Ârse von 1877, U2 Schottentor.

Anfahrt

Die Konditionen:

  • TN-Zahl: maximal 5 Teilnehmende
  • Seminardauer: 2 Tage
  • kostenfreie Durchf├╝hrungsgarantie*
    *bei 1 TN Seminardauer 1 Tag
Heimvorteil | Preisvorteil
  • Aschaffenburg bei Frankfurt am Main: ÔéČ1280.-/TN zzGl.19%MwSt.
  • andere MTO-Consulting Seminarorte in Deutschland: ÔéČ1680.-/TN zzGl.19%MwSt.
  • Seminarorte in Schweiz und ├ľsterreich: ÔéČ1880.-/TN zzGl.19%MwSt.
  • beinhaltet: Teilnahme, Seminarunterlagen, Meetingraum, Mineralwasser, Kaffee/Tee
1:1 Training Dauer 1 Tag, 1 TN + 1 Referent
  • Aschaffenburg bei Frankfurt am Main: ÔéČ1680.-/TN zzGl.19%MwSt.
  • andere MTO-Consulting Seminarorte in Deutschland: ÔéČ1880.-/TN zzGl.19%MwSt.
  • Seminarorte in Schweiz und ├ľsterreich: ÔéČ2200.-/TN zzGl.19%MwSt.
  • beinhaltet: Teilnahme, Seminarunterlagen, Meetingraum, Mineralwasser, Kaffee/Tee
Firmenintern
  • Firmenintern 2 Tage: ÔéČ1280.-/TN bei min. 4 TN zzGl. Anfahrt, ├ťbernachtung und 19%MwSt.
  • Firmenintern 1 Tag: ÔéČ880.-/TN bei min. 3 TN zzGl. Anfahrt, ├ťbernachtung und 19%MwSt.

Termine + Seminarorte


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