Teamtraining Teamspirit + Teamgeist

Teamtraining Teamspirit + Teamgeist Teamworkshops für Ihr Team. Das Teamtraining richtet sich an virtuelle Teams, hybride Teams oder Teams vor Ort die Ihr Wir-Gefühl, den Teamgeist und Ihren Teamspirit deutlich steigern und verbessern wollen.

Der Teamspirit beschreibt die positive Stimmung und Zusammenarbeit innerhalb eines Teams. Doch wer ist eigentlich dafür verantwortlich, dass ein Team gut zusammenarbeitet und ein produktives Arbeitsklima herrscht? Es ist eine gemeinsame Aufgabe: Sowohl die Führungskräfte als auch die Teammitglieder tragen zur Entwicklung des Teamspirits bei.

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kein positiver Teamspirit?

Viele schieben die Verantwortung für den Teamspirit auf andere ab. Sehen ein gutes Arbeitsklima nicht in Ihrer Verantwortung.
Die Teammitglieder zeigen wenig Initiative, um die Zusammenarbeit zu verbessern. Oft sind sie passiv und warten ab.
Keine wirkliche Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Team. Es fehlt an Kommunikation und es fehlt an gemeinsamen Zielen für den Teamspirit.
Feedback wird selten gegeben, und wenn, dann meist nur von der Führungskraft. Das Team fühlt sich oft nicht gehört und kann Probleme schwer ansprechen.
Einige Führungskräfte treffen alle Entscheidungen allein und lassen wenig Raum für die Meinung des Teams.
Probleme werden oft erst gesehen, wenn sie eskalieren.
Informationen werden zurückgehalten, und es gibt kaum Bemühungen, gemeinsam an Lösungen zu arbeiten.
Fehler werden oft einzelnen Personen angelastet, und es gibt wenig Bereitschaft, gemeinsam Verantwortung zu übernehmen.
Konflikte werden vermieden oder ignoriert, was langfristig zu Spannungen im Team führen kann.

Teamtraining Teamspirit + Teamgeist

Eigenverantwortung + Freiräume!

Vorbild sein: Jede/r lebt die Werte vor, die für das Team wichtig sind!
Offenheit, Respekt und Vertrauen entstehen im wertschätzenden Umgang.
Eigenverantwortung braucht Eigeninitiative und Freiräume
Gemeinsame Verantwortung: In einem Team mit positivem Teamspirit weiß jeder, dass er oder sie selbst aktiv dazu beitragen muss, dass das Team gut funktioniert. Es geht nicht nur darum, eigene Aufgaben zu erledigen, sondern auch darum, den Kollegen zu helfen und für eine positive Stimmung zu sorgen.

Verantwortung für den Teamspirit haben alle!

Probleme frühzeitig ansprechen: In Teams mit positivem Teamspirit kümmern sich alle aktiv um Probleme, bevor sie größer werden. Sie sorgen dafür, dass es regelmäßige Gespräche und Feedbackrunden gibt.
Zusammenhalt und Engagement: In einem positiven Team sind die Mitglieder loyal zueinander. Sie engagieren sich, weil sie sich dem Team zugehörig fühlen und wollen, dass alle gemeinsam erfolgreich sind.
Verantwortung für den Teamspirit wird gemeinsam getragen und kann nicht verordnet werden. Das bedeutet auch Raum zu geben für Ideen und Initiativen. Vertrauen zu schenken, statt alles allein zu entscheiden.

Teamtraining Teamspirit + Teamgeist

Führungskraft plus Team

Der Teamspirit ist am stärksten, wenn Führungskräfte und Teammitglieder zusammenarbeiten und beide Verantwortung übernehmen. Es gibt klare Rollen, und jeder weiß, was er oder sie tun kann, um den Teamspirit zu stärken.

Partnerschaftliche Zusammenarbeit: Führungskräfte und Teammitglieder arbeiten gemeinsam daran, die Stimmung im Team zu verbessern. Es gibt offene Kommunikation, und das Team fühlt sich in Entscheidungen eingebunden.
Feedback-Kultur: Teams mit positivem Teamspirit haben eine offene Feedback-Kultur. Das heißt, nicht nur die Führungskraft gibt Feedback, sondern auch die Teammitglieder können offen ihre Meinung sagen, wenn es etwas zu verbessern gibt.

Teamtraining Teamspirit + Teamgeist

Teamlabor Teamspirit

Die Verantwortung für den Teamspirit liegt bei Allen: der Führungskraft und den Teammitgliedern. Ein guter Teamspirit entsteht, wenn alle aktiv dazu beitragen, sei es durch offene Kommunikation, gegenseitige Unterstützung oder Verantwortungsbewusstsein.

Gut, wenn Führungskräfte ein positives Beispiel setzen und zugleich die Teammitglieder dazu bereit sind, sich einzubringen. Nur so kann ein Team dauerhaft erfolgreich und harmonisch zusammenarbeiten.

In unserem Teamlabor entwickeln Sie gemeinsam positiven Teamspirit. Wir fördern den Teamgeist für analoge, hybride und virtuelle Teams.

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Teamtraining Teamspirit + Teamgeist

Teamspirit Workshop für Ihr Team

Teamspirit Status Quo: Ihre Situation, Ihr Team und Ihre Ziele
Workshopkonzeption und Design maßgeschneidert für Ihr Team
Workshopziel: Klare Impulse für mehr Teamspirit
Workshoprealisierung: Aktiv, mit klarem Fokus auf Praxis und Transfer

Workshop mit Dipl.-Psych. Jürgen Junker + Dipl.-Soz. Isabella Junker

Gemeinsam stark!

Ob Homeoffice, hybride Modelle oder klassische Teams vor Ort: Das MTO-Consulting Teamlabor bringt Ihr Team auf einen guten Kurs. Mit gezielten Teambuilding-Workshops, systematischer Teamentwicklung und individuellem Coaching fördern wir Austausch, Engagement und Produktivität – selbst in stürmischen Zeiten.

Jetzt Team stärken und mit professionaller Zusammenarbeit gemeinsam mehr erreichen!